“…PERT es una técnica de planificación de proyectos que implica: (1) una segmentación precisa de un proyecto en tareas; (2) La estimación de la duración de cada una de las tareas; (3) El nombramiento de un jefe de proyectos, encargado de asegurar y acompañar el proyecto, informar cuando sea necesario, y decidir en caso de desvíos de los planes previstos (Cf BILLON, 1964). …”