Perspectivas de Pesquisa sobre Avaliação de Desempenho e Gerenciamento de Projetos

Abstract

Este trabalho tem o objetivo de identificar oportunidades de pesquisa sobre as temáticas de avaliação de desempenho e gerenciamento de projetos. Para isso, foi utilizada a metodologia descrita no processo ProKnow-C (Knowledge Development Process – Constructivist), que permitiu formar um portfólio bibliográfico de 17 artigos relevantes sobre os assuntos escolhidos, demonstrar quantitativamente quais são os de maior destaque, bem como seus autores e periódicos, além de realizar análise sistêmica nesse material para identificar lacunas sobre os temas no meio científico e, assim, instigar a realização de novos trabalhos. O processo de revisão sistêmica foi realizado a partir de lentes (critérios) derivadas da visão de mundo construtivista adotada pelos pesquisadores. Os principais resultados orientam pesquisadores em oportunidades de pesquisa em que a singularidade do contexto e a racionalidade limitada seja levada em conta quando da avaliação de projetos, em contraponto com critérios universais de sucesso em gestão de projetos.

Implementação Lean em Processos Engineering to Order: uma revisão de Literatura

“…Conforme [22], análise sistêmica é um processo científico utilizado para analisar o Portfólio Bibliográfico por meio de lentes, um dado assunto de pesquisa, visando evidenciar para cada lente os destaques e as oportunidades (carências) de conhecimentos encontrados no Portfólio Bibliográfico. Tomando por base o processo de análise sistêmica definido no ProKnow-C, realiza-se a análise crítica dos 17 artigos do portfólio a partir de pressupostoschamados "lentes" [23].…”

Aspectos Críticos na Aprendizagem pela Ação: Resultados da Integração entre Universidade e Startups Catarinenses

“…A abordagem construtivista busca construir modelos específicos ao contexto do tomador de decisão (LACERDA et. al., 2018).…”

Clínicas de Inovação: Um Programa de Fomento ao Empreendedorismo Universitário

“…Reconhece-se que o processo de criação de um novo empreendimento é uma tarefa complexa e exigente, especialmente nos estágios iniciais, onde os esforços se concentram principalmente na construção do produto/serviço Lacerda, Valim, Bernardes, & Calvetti, 2017)que pode ser comercializado e onde a estrutura organizacional e financeira da empresa deve ser desenvolvida (Morris, Schindehutte, & Allen, 2005;Osterwalder, Pigneur, & Tucci, 2005).…”