2021
DOI: 10.37366/master.v1i1.147
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Perilaku Berbagi Pengetahuan: Pemediasi Dukungan Pimpinan, Pelatihan dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Guru

Abstract: Penelitian bertujuan mengetahui pengaruh leader dukungan pimpinan, pelatihan dan self efficacy terhadap perilaku berbagi pengetahuan, untuk meningkatkan kinerja guru. Objek penelitian adalah guru di Kabupaten Bekasi. Sampel penelitian sebanyak 100 guru sebagai responden yang mengisi kuesioner. Analisis menggunakan model perbandingan struktural (SEM) dengan program perangkat lunak Smart PLS v.3. Hasilnya menunjukan perilaku berbagi pengetahuan memediasi pengaruh dukungan pimpinan dan pelatihan terhadap kinerja … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2022
2022
2023
2023

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(2 citation statements)
references
References 7 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Hasil penelitian tidak sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh [10] menemukan pengetahuan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Kemudian penelitian [11] juga menemukan pengetahuan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Temuan [12] dan [13] menemukan pengetahuan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.…”
Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified
“…Hasil penelitian tidak sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh [10] menemukan pengetahuan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Kemudian penelitian [11] juga menemukan pengetahuan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Temuan [12] dan [13] menemukan pengetahuan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.…”
Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified
“…Secondly, knowledge sharing fosters collaboration and teamwork. By sharing knowledge, team members can work together more effectively, leveraging each other's expertise and building on shared understanding [11]. This creates a knowledge-based environment where individuals and teams can make informed decisions, avoid redundant efforts, and build upon the existing knowledge base.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%