Perfil do enfermeiro no gerenciamento dos serviços hospitalares

Silva, Júlio César Bernardino da; Silva, Adrielly Augusta Oliveira Braz da; Oliveira, Diego Augusto Lopes; Silva, Cíntia de Carvalho; Barbosa, Lidiane Marinho da Silva; Lemos, Maria Eduarda Peixoto; Calado, Raíssa Soares Ferreira; Santos, Raquel Cabral

doi:10.5205/1981-8963-v12i10a236307p2883-2890-2018

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“…O Enfermeiro frente ao gerenciamento dos serviços de saúde resulta em um relacionamento harmonioso com toda a equipe, na função de coordenador o enfermeiro ISSN: 2525-8761 Brazilian Journal of Development, Curitiba, v.7, n.2, p. 18251-18259 feb. 2021 emerge como uma tática que pode possibilitar o melhor planejamento, implementação e avaliação do cuidado integral ao usuário (Silva JCB, 2018).…”

Section: Discussionunclassified

A Atuação Do Enfermeiro Na Coordenação E No Gerenciamento Da Qualidade Em Um Serviço Pronto Atendimento De Emergência Do Município De Sarzedo – Mg / the Nurse's Role in the Coordination and Management of Quality in an Emergency Service in the Municipality of Sarzedo - Mg

Oliveira¹,

Medeiros

2021

BJD

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A enfermagem é uma profissão da saúde que desempenha papel fundamental no processo de saúde-doença, em todos os níveis de atenção. Refere-se há uma prática social complexa, historicamente relevante para a vida humana, que além do contexto assistencial integra praticas administrativo-gerenciais. Cada vez mais o enfermeiro tem assumido posições de gerência nos serviços de saúde, destacando-se pela visão de conjunto articulando as áreas administrativas, assistenciais e de ensino e pesquisa, essa realidade evidencia seu papel enquanto gerente, o que o torna indispensável para o cuidado com qualidade aos pacientes. Assim, o objetivo desse relato é apresentar a comunidade de enfermagem e gestão em saúde a experiência de ser enfermeiros, gestores de uma unidade de urgência, bem como contribuir para a construção de conhecimento da enfermagem na gestão de políticas públicas de saúde. O processo de gestão por enfermeiros contribui para o desenvolvimento ampliado das inovações nos processos de gestão e assistenciais, tais contribuições interferem diretamente nos valores econômicos

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Section: Discussionunclassified

A Atuação Do Enfermeiro Na Coordenação E No Gerenciamento Da Qualidade Em Um Serviço Pronto Atendimento De Emergência Do Município De Sarzedo – Mg / the Nurse's Role in the Coordination and Management of Quality in an Emergency Service in the Municipality of Sarzedo - Mg

Oliveira¹,

Medeiros

2021

BJD

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“…A administração de recursos materiais abarca o subsistema de normalização, o controle, aquisição e armazenamento 15 . O enfermeiro gestor monitora o consumo de materiais e precisa se atualizar nos produtos e tecnologias lançadas no mercado para avaliar o custo-benefício da utilização de um novo produto, bem como o impacto de novas tecnologias para garantir a qualidade da assistência prestada 16 . Vale ressaltar que o suprimento suficiente de materiais para o trabalho contribui na motivação da equipe de enfermagem e a falta destes coopera com a desmotivação 1 .…”

Section: Eixo 2 -Gestão De Recursos Materiais E Físicosunclassified

Gestão do enfermeiro em hospital pediátrico de nível terciário pela perspectiva multiprofissional: revisão narrativa

Silva

Rocio²,

Esteves³

et al. 2021

Rev. Adm. Saúde

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Introdução: o enfermeiro é capacitado para desenvolver competências e habilidades nas áreas de assistência, gerência educação e de pesquisa. A gestão foca a assistência ao paciente, os recursos humanos, materiais, equipamentos e estrutura física, a informação, aprimorando a liderança, empreendedorismo e a tomada de decisão. Objetivos: Identificar as atribuições do enfermeiro gestor em hospital pediátrico de nível terciário a partir de levantamento bibliográfico e analisar, categorizar e discutir as atribuições gerenciais para compreender e ampliar o conhecimento da equipe multiprofissional. Método: revisão narrativa com abordagem descritiva. A busca foi realizada nas bases de dados Literatura Latina-Americana e do Caribe em Ciências da Saúde, Medical Literature Analysis and Retrieval System Online, Base de Dados de Enfermagem, Scientific Electronic Library e Biblioteca Virtual em Saúde. Resultados: identificados 508 artigos de 2015 a 2020 e selecionados 17 após da leitura na íntegra. Realizada análise por triangulação de equipe multiprofissional. Todos os estudos convergem com a gestão da assistência com abordagem da qualidade e segurança do paciente. Após análise e interpretação dos 17 artigos foram identificadas categorias, incluídas em quatro eixos: gestão de pessoas encontrado em 16 artigos (94,1%) e extraídas as categorias relacionadas a recursos humanos e de conflitos; engajamento e motivação da equipe; comunicação e relacionamento interpessoal; delegação e supervisão de tarefas; liderança e educação permanente. A gestão de materiais e físicos encontrado em 4 (23,5%) estudos e extraídas as categorias sobre previsão ou programação semanal/anual; reposição e falta de materiais; provisão de materiais com solicitação de compra; tomada de decisão sobre implantação de novos materiais e respectivos testes; gestão do espaço físico e de leitos e gestão de equipamentos e instrumentos. A gestão estratégica foi verificada em 7 artigos (41,2%) e extraídas as categorias sobre elaboração e participação de protocolos operacionais padrão; análise de indicadores de saúde; mapeamento e gestão de riscos e qualidade e acreditação. A gestão dos cuidados foi observada em 8 artigos (47%) de onde foram extraídas as categorias de promoção e segurança da assistência; qualidade do cuidado e humanização na assistência. Conclusões: a identificação das ações de gestão do enfermeiro amplia o conhecimento dos processos gerenciais em hospital de nível terciário, ressaltando a importância da comunicação e as trocas de saberes para a constante construção e lapidação das competências de comunicação para respaldar a gestão das unidades geridas e contribuir no manejo desses desafios, facilitando a participação e o desempenho de todos os profissionais envolvidos no cuidado. O conhecimento e compreensão dos profissionais da equipe multiprofissional sobre as atribuições do enfermeiro gestor potencializam o trabalho no âmbito das relações interpessoais, envolvimento e cooperação nos processos operacionais e estratégicos com foco na segurança do paciente e na qualidade da assistênciaPalavras-chave: Administração em Enfermagem; Administração e Organização; Gestão em Enfermagem Nurse management in a tertiary pediatric hospital from a multiprofessional perspective: narrative review ABSTRACTIntroduction: nurses are trained to develop competencies and skills in the areas of care, management, education and research. Management focuses on patient care, human resources, materials, equipment and physical structure, information, improving leadership, entrepreneurship and making decisions. Objectives: To identify the duties of the nurse manager in a tertiary pediatric hospital based on a bibliographic survey and to analyze, categorize and discuss the managerial duties of the nurse to understand and expand the knowledge of the multiprofessional team. Method: narrative review with a descriptive approach. The search was carried out in the databases of Latin American and Caribbean Literature in Health Sciences, Medical Literature Analysis and Retrieval System Online, Nursing Database, Scientific Electronic Library and Virtual Health Library. Results: 508 articles were identified from 2015 to 2020 and 17 were selected after reading in full. Multidisciplinary team triangulation analysis. All studies converge with care management with an approach to quality and patient safety. After analyzing and interpreting the 17 articles, the following categories were identified, included in four sections: People’s management found in 16 articles (94.1%) and categories related to human resources and conflicts extracted; team engagement and motivation; communication and interpersonal relationships; task delegation and supervision; leadership and continuing education. Materials and physics management found in 4 (23.5%) studies and extracted the categories on forecast or weekly / annual schedule; replacement and lack of materials; provision of materials with purchase request; decision making on the implantation of new materials and respective tests; management of physical space and beds and management of equipment and instruments. Strategic management was verified in 7 articles (41.2%) and the categories about elaboration and participation of standard operational protocols were extracted; analysis of health indicators; mapping and management of risks and quality and accreditation. Care management was observed in 8 articles (47%) from which the categories of promotion and security of care were extracted; quality of care and humanization of care. Conclusion: the identification of nurse management actions expands the knowledge of management processes in a tertiary-level hospital, emphasizing the importance of communication and the exchange of knowledge for the constant construction and polishing of communication skills to support the management of managed units contribute to the management of these challenges, facilitating the participation and performance of all professionals involved in care. The knowledge and understanding of the professionals of the multiprofessional team about the nurse manager's duties enhance the work within the scope of interpersonal relationships, involvement and cooperation in operational and strategic processes with a focus on patient safety and quality of care.Keywords: Hospitals; Organization and Administration; Nursing Administration; Administration and Organization; Nursing Management

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“…In the meantime, the nurse's work is highlighted, a professional category whose figure as head of the nursing team and member of health team, occupies a relevant space in the front line of fighting the pandemic. In his work context in the hospital environment, he carries out specific activities associated to technical capabilities of a care practice, which usually implies the management of health systems and services and include the development of educational activities, which have an equal degree of importance (8) .…”

Section: Introductionmentioning

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The nurse’s work in the context of COVID-19 pandemic

Silva

Pinto

et al. 2021

Rev. Bras. Enferm.

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Objective: Reflect on the work experienced by the nurse in coping with the COVID-19 pandemic in a public hospital of the State of Rio Grande do Norte. Methods: Reflective essay based in the professional experience in a public reference hospital for the care of patients affected by COVID-19 in the State of Rio Grande do Norte. Results were organized in two empirical categories, which emphasize potentialities and barriers in the nurse’s work in the face of the COVID-19, presented by means of Ishikawa diagram. Results: Two categories emerged from the experiences: Nursing leadership in organizing health services to face COVID-19; and the performance of nursing care management in the COVID-19 pandemic. Final considerations: It is necessary to value the nurse’s work in all its attributes, as well as strengthen the interdisciplinary work processes, which collaborate to overcome the crisis caused by the pandemic.

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Perfil do enfermeiro no gerenciamento dos serviços hospitalares

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A Atuação Do Enfermeiro Na Coordenação E No Gerenciamento Da Qualidade Em Um Serviço Pronto Atendimento De Emergência Do Município De Sarzedo – Mg / the Nurse's Role in the Coordination and Management of Quality in an Emergency Service in the Municipality of Sarzedo - Mg

A Atuação Do Enfermeiro Na Coordenação E No Gerenciamento Da Qualidade Em Um Serviço Pronto Atendimento De Emergência Do Município De Sarzedo – Mg / the Nurse's Role in the Coordination and Management of Quality in an Emergency Service in the Municipality of Sarzedo - Mg

Gestão do enfermeiro em hospital pediátrico de nível terciário pela perspectiva multiprofissional: revisão narrativa

The nurse’s work in the context of COVID-19 pandemic

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