2015
DOI: 10.24076/citec.2013v1i1.6
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Perencanaan Strategis Sistem Informasi STMIK Cahaya Surya Kediri

Abstract: Abstrak

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1
1

Citation Types

0
1
0
3

Year Published

2020
2020
2023
2023

Publication Types

Select...
4

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(5 citation statements)
references
References 1 publication
0
1
0
3
Order By: Relevance
“…Yang membedakan adalah alat bantu yang digunakan untuk analisa lingkungan bisnis eksternal. Pada penelitian ini penulis mengguanakanmetode analisis PEST sedangkan Heriadi, dkk metode analisis Five Forces Model pada penelitiannya [9].…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Yang membedakan adalah alat bantu yang digunakan untuk analisa lingkungan bisnis eksternal. Pada penelitian ini penulis mengguanakanmetode analisis PEST sedangkan Heriadi, dkk metode analisis Five Forces Model pada penelitiannya [9].…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Mapping is carried out in the strategic quadrant, high potential quadrant, key operation quadrant and support quadrant. From the results of the mapping, it can be a contribution to an application that is used in the long term of a company so that the use of SI / IT can be maximum and in line with the business processes that take place [12]. McFarlan strategic aims to analyze an application or map an SI application based on current conditions, planned conditions and applications that are considered to have the potential to support operational business.…”
Section: Mcfarlan Strategic Grid Analysismentioning
confidence: 99%
“…Analisis Porter's Five Forces atau model lima faktor persaingan digunakan untuk menganalisa kondisi lingkungan eksternal yang sedang dihadapi oleh Kimia Farma Salatiga saat ini dengan menggunakan lima kekuatan bersaing yang akan menjelaskan posisi Kimia Farma Salatiga [4]. Jika dibandingkan dengan para pesaing sehingga mampu mengatasi tekanan-tekanan kompetisi di industri serta menciptakan keunggulan yang kompetitif.…”
Section: Analisis Porter's Five Forces Modelunclassified