Perencanaan kapasitas dan waktu produksi menggunakan metode Capacity Requirement Planning (CRP) pada industri tahu tempe

Syam, Aziz Ahmadi; Siregar, Zufri Hasrudy; Harahap, Uun Novalia

doi:10.54123/vorteks.v3i1.152

Cited by 2 publications

(2 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Capacity Requirement Planning (CRP) merupakan metode yang digunakan untuk melakukan perhitungan kapasitas secara rinci yang dibutuhkan dalam MRP yang berfungsi untuk mengukur dan menentukan kapasitas atau proses dalam penentuan jumlah tenaga kerja dan mesin yang dibutuhkan dalam proses produksi (Syam et al, 2022). CRP dilakukan untuk mengetahui jumlah kapasitas yang dimiliki, beban kerja yang didapatkan, berbandingan antara beban kerja, dan kapasitas produksi (Ruswantoro dan Herwanto, 2021).…”

Section: B Capacity Requirement Planningunclassified

Perencanaan Kebutuhan Kapasitas Waktu Produksi Pipa Spiral Dengan Metode Capacity Requirement Planning

Rusindianto

Winursito²

2022

View full text Add to dashboard Cite

Setiap perusahaan memerlukan sumber daya dalam menjalankan proses produksinya. Perusahaan dituntut untuk dapat menyiapkan produk dalam jumlah berapapun pada waktu yang cepat sesuai dengan keinginan konsumen. PT X merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang industri pengecoran logam dan salah satu produk yang dihasilkan adalah pipa spiral. PT X sering mengalami beberapa permasalahan yang dihadapi, salah satunya yaitu kurang optimalnya perencanaan kebutuhan kapasitas waktu produksi pada produksi pipa spiral sehingga mengganggu kelancaran jadwal produksi dan menimbulkan kerugian dari segi waktu maupun biaya. Berdasarkan permasalahan tersebut maka perlu dilakukan perencanaan kebutuhan kapasitas produksi pipa spiral dengan menggunakan metode Capacity Requirement Planning untuk menyesuaikan tingkat kedatangan permintaan sesuai dengan kapasitas waktu yang tersedia. Dari hasil pengolahan data dengan menggunakan metode perusahaan dan metode CRP maka dapat diketahui bahwa dengan metode perusahaan mengalami total kekurangan kapasitas waktu sebesar 549,77 jam, sedangkan menggunakan metode CRP mengalami kekurangan kapasitas waktu sebesar 288,2 jam sehingga dapat dinilai bahwa metode CRP lebih baik karena kekurangan kapasitas waktu yang dihasilkan lebih kecil dibandingkan dengan metode yang selama ini digunakan oleh perusahaan.

show abstract

Section: B Capacity Requirement Planningunclassified

Perencanaan Kebutuhan Kapasitas Waktu Produksi Pipa Spiral Dengan Metode Capacity Requirement Planning

Rusindianto

Winursito²

2022

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Peramalan yaitu proses yang memperkirakan berapa keperluan dimasa mendatang yang mencakup kebutuhan dalam ukuran kuantitas, kualitas, waktu dan tempat yang dibutuhkan dalam hal memenuhi permintaan barang atau jasa [4]. Peramalan permintaan merupakan landasan untuk menentukan banyak keputusan dalam rantai pasokan yang meliputi perencanaan permintaan, pemenuhan pesanan [5], [6] MRP merupakan metode yang di rancang untuk menjalankan pengendalian persediaan pada produk dengan permintaan dependen [7] Metode CRP (Capacity Requirement Planning) berfungsi untuk menentukan, mengukur, dan menyesuaikan tingkat kapasitas atau proses untuk menentukan jumlah tenaga kerja dan sumber daya mesin yang diperlukan dalam melaksanakan produksi [8], [9], [10].…”

Section: Pendahuluanunclassified

Perencanaan Kapasitas Produksi Janur Woka di UD. Pulu Bali Menggunakan Metode CRP (Capacity Requirement Planing)

Junus,

Rasyid,

Wunarlan

et al. 2022

JIREV

View full text Add to dashboard Cite

UD. Pulu Bali merupakan usaha kecil menengah yang bergerak dibidang pengolahan janur woka dan produksinya menggunakan cara make to order dan make to stok. Perencanaan kapasitas memberikan kontribusi dalam penentuan tingkat kapsitas yang dibutuhkan dalam melakukan penjadwalan produksi agar dapat memenuhi target produksi. UD. Pulu Bali dalam melakukan produksinya belum bisa memenuhi permintaan konsumen, sehingganya untuk memenuhi permintaan tersebut, UD. Pulu Bali mengambil janur woka di produsen lain. Peramalan adalah langkah pertama dalam poses perencanaan dan pengendalian produksi yang digunakan dalam kegiatan produksi untuk mengetahui berapa banyak orang yang menginginkan suatu produk atau jasa. Capacity Requirement planning (CRP) merupakan proses untuk mengukur, mengetahui dan mengubah tingkat kapasitas atau proses untuk mengetahui berapa banyak sumber daya manusia dan sumbar daya mesin yang dibutuhkan dalam melaksanakan suatu proses produksi. Tujuan penelitian diharapkan dapat mengetahui produksi dengan menggunakan etode Capacity Requirement Planning (CRP) di UD. Pulu Bali. Berdasarkan hasil dan pembahasan yang telah diuraikan dalam bab sebelumnya dapat disimpulkan bahwa untuk mengetahui kapasitas produksi dari bulan Juni 2022 hingga Mei 2023 dilakukan perencanaan kapasitas produksi dengan menggunakan metode CRP untuk merencanakan target produksi 25000 pcs janur woka per bulan. Dalam hal ini membutuhkan waktu produksi 216 jam atau 27 hari kerja per bulan, dengan menambahkan tiga tenaga kerja dan satu stasiun kerja perebusan.Kata Kunci: Perencanaan Produksi, Kapasitas Produksi, Peramalan, Capacity Requirement planning

show abstract

Perencanaan kapasitas dan waktu produksi menggunakan metode Capacity Requirement Planning (CRP) pada industri tahu tempe

Cited by 2 publications

References 0 publications

Perencanaan Kebutuhan Kapasitas Waktu Produksi Pipa Spiral Dengan Metode Capacity Requirement Planning

Perencanaan Kebutuhan Kapasitas Waktu Produksi Pipa Spiral Dengan Metode Capacity Requirement Planning

Perencanaan Kapasitas Produksi Janur Woka di UD. Pulu Bali Menggunakan Metode CRP (Capacity Requirement Planing)

Contact Info

Product

Resources

About