Perbandingan Model Business Model Canvas Dengan Lean Canvas Pada Startup Piecework

Abstract

Piecework merupakan sebuah startup yang bergerak dibidang social media agency yang berfokus untuk membantu usaha kecil mengembangkan bisnis di era globalisasi. Dalam pengembangan sebuah startup diperlukan sebuah bisnis model yang tepat untuk gambaran dasar ide bisnis sebuah perusahaan. Pada awalnya Business Model Canvas merupakan bisnis model yang sering digunakan oleh perusahaan rintisan namun setelah dikembangkannya Lean Canvas, perusahaan rintisan tertarik menggunakannya untuk pengembangan startup. Perbandingn Business Model Canvas dan Lean Canvas dalam startup Piecework berfungsi untuk meningkatkan strategi pengembangan startup, mendapatkan posisi yang lebih baik di pasar, untuk lebih memahami tentang kerangka kerja bisnis berdasarkan kedua bisnis model. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan melakukan wawancara dengan 10 informan untuk melakukan validasi terhadap permasalahan yang dialami. Dari perbandingan bisnis model Business Model Canvas dan Lean Canvas dapat disimpulkan bahwa Lean Canvas dinilai lebih tepat untuk digunakan Piecework karena dengan Lean Canvas Piecework dapat merancang layanan yang lebih tepat untuk konsumen.

Business conceptual design of photovoltaic installation for billboard lighting

“…In 2010, Ash Maurya introduced Lean Canvas as an adaptation method of the BMC that is streamlined but has the same foundation (Maurya, 2012). However, there are some differences in using Lean Canvas to achieve business targets (Mahendra, 2022). Lean Canvas, which has its basic design from the Business Model Canvas, has the same goal as the conceptual design created in this research.…”