Perbandingan Metode Multifactor Evaluation Process dan Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus: Promosi Jabatan di Biro Kepegawaian Institut Teknologi Nasional Bandung)

Abstract

Dalam sistem pendukung keputusan, banyak dijumpai metode untuk mengevaluasi pilihan dalam mengambil keputusan. Dua di antaranya adalah metode Multifactor Evaluation Process (MFEP) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Dalam paper ini disajikan perbandingan keduanya baik secara prosedural maupun hasil akhir dalam pemberian peringkat karyawan di Biro Kepegawaian Institut Teknologi Nasional (Itenas) Bandung. Hasil menunjukkan, bahwa metode AHP lebih komplek dibanding MFEP sedangkan hasil pemeringkatan diperoleh perbedaan di peringkat empat dan lima dari lima karyawan yang dievaluasi. Kata kunci: Multifactor Evaluation Process, Analytical Hierarchy Process, sistem pendukung keputusan.

Sistem Pendukung Keputusan Promosi Jabatan Dengan Kombinasi Metode AHP dan MFEP

“…Metode yg dipakai pada penilitian ini melalui beberapa termin yaitu menggunakan cara, pertama melakukan diskusi dengan manajemen untuk memilih kriteria buat penilaian, kedua merancang sebuah sistem pendukung keputusan berbasis web buat mengimplementasikan kedua metode buat menerima keputusan yg akurat,ketiga melakukan penginputan buat memilih nilai bobot karyawan yg paling sinkron bisa menerima jabatan yg akan ditempati menggunakan memakai metode AHP dan MFEP. [9] Data utama yang digunakan dalam penelitian ini adalah data observasi dari sistem dan proses kerja yang dihasilkan pada stationery PT PromexxPusat dari sistem proses diskusi antar manajemen untuk menentukan kriteria utama kenaikan pangkat. [10]…”

“…Tabel 6. Bobot Kriteria 𝑖𝑗 1,0 100% Pada tabel 6 [9] di dapatkan berdasarkan perhitungan dari Metode AHP dan nilai tersebut di dapatkan pada tabel 4 di kolom prioritas. Pada tabel 10 hasil dari total di dapat dari penjumlahan dari semua nilai kriteria dari tabel 14 dari semua kandidat dan hasil akan bertemu dengan total, dari tabel di atas jelas bahwa nilai dengan total tertinggi yaitu di angka 92.0 dengan ranking yang paling pertama.…”

“…Hasil Perankingan Setelah bobot faktor dan nilai skor faktor karyawan ditentukan pada tabel 14, maka dihitung peringkat untuk setiap karyawan. Setiap karyawan yang memilih memiliki skor peringkat untuk lima faktor yang mempertimbangkan , dan nilai faktor-faktor ini dikalikan dengan Nilai Evaluasi dengan Nilai bobot kriteria [9]. …”