Peningkatan Ketahanan UMKM dan Kelompok PKK di Kampung Ketupat Kota Samarinda Menghadapi Krisis Pandemi

Abstract

Kampung Ketupat di Samarinda Seberang adalah salah satu cluster yang berbasis UMKM penghasil komiditi ketupat di Kota Samarinda. Usaha tersebut dilakukan secara turun menurun dan untuk mengembangkannya perlu dengan mengolah daun nipah menjadi ketupat. Pada saat terjadi pandemi Covid-19 telah menjadi hambatan dan tantangan bagi perkembangan UMKM pengrajin ketupat yang berdampak terhadap penurunan pendapatan pengrajin ketupat. Pada hasil observasi menunjukkan adanya hambatan dan keterbatasan pada metode pemasaran dan tata kelola yang kurang baik untuk mendukung ketika menghadapi masa terjadinya pandemi covid 19. Tujuan pengabdian ini adalah untuk berupaya dalam meningkatkan kinerja dan kompetensi UMKM baik dilihat dari tata kelola pembukuan keuangan maupun hal pemasaran digital. Pendekatan menggunakan metode diantaranya pelatihan dan pendampingan melalui jalur pembukuan, dan mendorong kemampuan memprosikan melalui digital marketing UMKM dengan memberikan pelatihan serta pendampingan pembuatan blog secara online, untuk mengembangkan terhadap penggunaan media online baik melalui media sosila seperti instagram, facebook, Whatsapp dan Twitter maupun marketplace. Pengabdian ini juga dilakukan untuk mengelaborasi sinergi antara kegiatan PKK dan kegiatan UMKM dengan memberikan pelatihan dan pendampingan kewirausahaan diantaranya dengan melakukan kerajinan dengan merangsang hasil produksi ketupat serta membangun hubungan kerjasama dengan beberapa pelaku ekonomi lainnya yang berhubungan dengan produksi ketupat. Hasil wawancara pada UMKM dan PKK menunjukkan mereka terbantu dengan program pengabdian dan mengharapkan adanya keberlanjutan program pengabdian ini. Temuan karya ini diharapkan dapat mengoptimalkan ketahanan UMKM maupun mengembangkan potensi kewirausahaan ibu-ibu PKK, sehingga dapat memaksimalkan pendapatan keluarga.

Menemukan Best Practice dari UMKM Menggunakan COBIT 5

“…Peran Tata Kelola TI sangatlah penting. Control Objective for Information and Associated Technology (COBIT) dapat digunakan sebagai alat untuk mengefektifkan penerapan IT Governance, yaitu sebagai pedoman pengelolaan dengan mengimplementasikan seluruh domain yang terdapat pada COBIT 5 [6]. COBIT diperkenalkan oleh Information System Audit and Control Association (ISACA) sebagai kerangka kerja untuk mengelola Tata Kelola TI.…”

Optimizing Information System Management in Micro, Small, and Medium Enterprises: A COBIT 5 Framework Approach for Enhanced Quality

“…Engaging in social media advertising management can yield intangible benefits when actively participating in the market [11]. In this contemporary era, particularly post-COVID-19, Information Technology has emerged as a cornerstone in expediting the enhancement of supported MSMEs quality [12]. However, the challenge lies in determining the most effective and optimal utilization of Information Technology to make it a pivotal tool.…”