Pengukuran Kinerja Rantai Pasok  Dengan Pendekatan Supply Chain Operation Reference (Scor) Pada Kelompok Tani Di Pacitan

Budiwan, Adi; Syahrial, Ramon

doi:10.31328/ja.v12i2.766

Cited by 3 publications

(2 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Order By: Relevance

“…Arya Duta Depok, Jawa Barat. Penelitian lainnya oleh Budiwan [10], dari hasil pengukuran didapatkan bahwa terdapat kinerja rendah yang memerlukan prioritas perbaikan yaitu product failure in griding process (PFGP) dan product failure in mixer process (PFMP). Penelitian lainnya oleh Mutaqin [11], penerapan metode SCOR pada mamajemen rantai pasok di PT.…”

Section: Pendahuluanunclassified

Pengukuran Kinerja Supply Chain Management dengan Metode Green SCOR

Adelino,

Farid,

Fitri

et al. 2024

JTEKSIS

View full text Add to dashboard Cite

Penelitian dilatarbelakangi oleh permintaan bahan baku dan jumlah target penjualan di UMKM Kerupuk Nasi Pak Tatang yang belum terpenuhi serta tingkat cacat produk yang masih tinggi. Tujuan penelitian adalah menentukan pengukuran kinerja supply chain management (SCM) dan mengevaluasi pengukuran kinerja berdasarkan nilai terendah. Metode yang digunakan adalah metode Green SCOR untuk penentuan pengukuran kinerja. Data berupa pengisian kuisioner oleh pemilik usaha, jumlah bahan baku, jumlah produksi perbulan dan jumlah produk cacat. Hasil penelitian menunjukan nilai total akhir kinerja Green SCOR sebesar 47,066. Nilai tersebut termasuk kategori poor (rendah). Indikator yang mempunyai skor rendah adalah source reliability (jumlah supplier sesuai kriteria), deliver responsiveness (lama waktu pemesanan hingga barang sampai), deliver flexibility (waktu yang dibutuhkan dalam melakukan order tambahan), dan return responsiveness (jumlah komplain yang diterima perusahaan mengenai produk). Evaluasi yang diberikan untuk jumlah supplier adalah perusahaan harus dapat mengevaluasi setiap supplier dengan memberikan penilaian hasil kinerja dengan metode AHP. Evaluasi untuk lama waktu pemesanan hingga sampai dan waktu untuk reorder adalah meramalkan kebutuhan bahan baku agar dapat mengoptimalkan waktu pemesanan. Sedangkan evaluasi terakhir untuk jumlah complain adalah menyediakan fasilitas penyampaian keluhan yang dapat dievaluasi secara berkala dengan pendekatan PDCA (plan, do, check, action).

show abstract

Section: Pendahuluanunclassified

Pengukuran Kinerja Supply Chain Management dengan Metode Green SCOR

Adelino,

Farid,

Fitri

et al. 2024

JTEKSIS

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Nilai dari kinerja penjumlahan tersebut merupakan nilai kinerja untuk level atau tingkatan 2 pada masing-masing proses inti. Nilai kinerja level 3 didapat dari indeks kinerja dibagi dengan bobot [25]. Dari tabel indeks kinerja level tiga dapat dilihat bahwa hasil pembobotan yang menggunakan analytical hierarchy didapatkan nilai pembobotan paling tinggi yaitu 0.12 pada matrik key performance indicator rencana pemesanan bahan baku sedangkan nilai yang paling rendah 0.02 ada di key performace indicator banyaknya permintaan yang dapat dipenuhi oleh pihak perusahaan hingga produk terkirim kekonsumen, waktu pengiriman produk, dan proses pengembalian produk yang cacat atau rusak dari konsumen kepada perusahaan kembali.…”

Section: Perhitungan Nilai Akhir Kinerja Supply Chain Operation Refer...unclassified

Pengukuran Kinerja Supply Chain Menggunakan SCOR 12.0 Dan AHP Pada Industri Batik Tulis

Glorya,

Setiafindari

2023

JTI

View full text Add to dashboard Cite

PT Batik Danar Hadi Pabelan merupakan perusahaan tekstil yang memproduksi dan menjual batik tulis dan batik cap. Permasalahan yang terjadi diperusahan ialah perusahaan mendapatkan tingkat hasil kinerja rantai pasok yang berada dibawah rata-rata sejak tahun 2020-2022, yaitu kurang (<) dari 40% yang berarti sangat buruk, sedangkan target yang di inginkan perusahaan yaitu 70%-90% kategori good. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui penyebab terjadinya penurunan tingkat kinerja rantai pasok. Metode yang digunakan yaitu SCOR untuk mencari hasil pengukuran kinerja supply chain dan metode analytical hierarchy process yang digunakan untuk mencari matrik kategori yang menyebabkan penurunan kinerja rantai pasok. Hasil dari penelitian didapatkan nilai akhir rantai pasok adalah sebesar 1,82 dimana nilai tersebut masih berada didalam kategori sangat buruk (poor). Key performance indicator yang sangat mempengaruhi kinerja rantai pasok perusahaan adalah indicator perencanaan pemesanan material, terdapat motif batik yang baru, efisiensi penggunaan mesin dalam proses produksi, dan penanganan kerusakan mesin.

show abstract

Supply Chain Performance Improvement by Using the SCOR Method in IKM Mushroom Merang Langsa City

Wati¹,

Handayani²

2022

prozima

View full text Add to dashboard Cite

Industri Kecil Menengah (IKM) Jamur Merang salah satu usaha yang memproduksi jamur merang atau yang biasa disebut Jamur Sawit yang berlokasi di gedubang jawa, Kota Langsa, yang didirikan pada tahun 2016. Permasalahan IKM Jamur Merang adalah pengelolahan supply chain, yaitu keterlambatan dalam pengiriman bibit dari pihak supplier, jadwal produksi yang terhambat, pengiriman produk jadi ke retailer tidak terjadwal dan ketidakpastian permintaan konsumen, yang berdampak pada tingkat efektifitas dan efisiensi bisnisnya.Tujuan penelitian ini adalah Mengidentifikasi dan menghitung total kinerja rantai pasok di IKM Jamur Merang.. Metode yang digunakan adalah metode Analitycal Hierarchy Proces (AHP) dan Supply Chain Operations Reference (SCOR). Berdasarkan hasil perhitungan Hasil yang di peroleh dari pengolahan data IKM Jamur Merang didapatkan total kinerja supply chain di IKM Jamur Merang adalah 51,6234. Kesimpulan dalam penelitian ini, menentukan bobot masing-masing kriteria dengan menetukan bobot level 1, menghitung rata-rata,matriks berpasangan, matriks normalisasi, pembobotan matriks normalisasi, menghitung rasio konsistensi, menghitung konsistensi Vektor, dan penentuan bobot level 2 dan menentukan total kinerja Supply Chain pada IKM Jamur Merang dengan melakukan pembobotan tingkat kepentingan tiap level menggunakan Analitycal Hierarchy Proces (AHP), menunjukkan tingkatan kinerja pada average. Kata Kunci: Analytical Hierarchy Process (AHP), Key Performance Indicator (KPI) , Supply Chain Operation Reference (SCOR). ABSTRACT Small and Medium Industry (IKM) Merang mushroom is one of the businesses that produces edible mushroom or commonly called Palm Mushroom which is located in Gedubang Jawa, Langsa City, which was established in 2016. The problem with the Merang mushroom IKM is supply chain, namely delays in the delivery of seeds from suppliers, delayed production schedules, scheduled delivery of finished products to retailers and uncertainty in consumer demand, which have an impact on the level of effectiveness and efficiency of the business. The purpose of this research is to calculate the total supply chain performance in IKM Merang. Processes (AHP) and Supply Chain Operations Reference (SCOR). Results Based on the calculation of the results obtained from the data processing of the Merang Mushroom IKM, the total supply chain performance in the Merang Mushroom IKM was 51.6234. The conclusions in this study, determine the weight of each criterion by determining the level 1 weight, calculating the average, paired matrix, normalization matrix, normalization matrix weighting matrix, calculating consistency ratio, calculating vector consistency, and level 2 weights and determining the total performance of Supply Chain on the Merang Mushroom IKM by weighting the importance of each level using the Analytical Hierarchy Process (AHP), showing the average level of performance. Keywords: Analytical Hierarchy Process (AHP), Key Performance Indicator (KPI), Supply Chain Operation Reference (SCOR).

show abstract

Pengukuran Kinerja Rantai Pasok Dengan Pendekatan Supply Chain Operation Reference (Scor) Pada Kelompok Tani Di Pacitan

Cited by 3 publications

References 0 publications

Pengukuran Kinerja Supply Chain Management dengan Metode Green SCOR

Pengukuran Kinerja Supply Chain Management dengan Metode Green SCOR

Pengukuran Kinerja Supply Chain Menggunakan SCOR 12.0 Dan AHP Pada Industri Batik Tulis

Supply Chain Performance Improvement by Using the SCOR Method in IKM Mushroom Merang Langsa City

Contact Info

Product

Resources

About