Pengujian Gaya Kepemimpinan Organisasi

Abstract

This research tries to test leadership style in organizations. The research directed to evaluate the sentences stated by the leaders which signify their leadership style. In this study we propose three types of leadership: transformational (), pseudo-transformational (), and laissez-faire leadership (). Then we examine what factors that make a leader transformational leader, pseudo-transformational, and or laissez-faire leader. We pose three variables as independent variables: satisfaction (), trust (), and respect (). Based on the result, in case of transformational leadership we find that only satisfaction that influences positive significant on leadership style. In case of laissez-faire leadership, only trust which can influence positive significant on leadership style. Meanwhile in the pseudo-transformational case, we do not find any variable that influences on leadership style. This finding confirms factor of followers that make leaders a leader: environment and circumtances.

Analisis Rekrutment dan Penempatan Kerja pada Kinerja Karyawan Perusahaan Trans Berjaya

“…Sumber daya manusia yaitu seni dan ilmu yang mengatur bagaimana seharusnya karyawan bekerja dengan efektif dan efisien demi mewujudkan tujuan dari perusahaan (Hasibuan, 2016). Tujuan organisasi akan lebih maksimal dan cepat tercapai apabila di dukung oleh sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dan loyalitas yang baik terhadap organisasi atau perusahaan (Rachmayuniawati & Mulyeni, 2020).…”

Peran Etos Kerja Memediasi Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Terhadap Kinerja PT. Trans Berjaya Khatulistiwa Cimahi

“…Komunikasi yang terjalin dengan baik antar pimpinan dan karyawan, serta komunikasi karyawan dengan karyawan ikut menunjang dalam pencapaian kinerja terbaik. Di dalam organisasi, komunikasi yang dilakukan antara pekerja/anggota berarti proses penyampaian pesan antar unit organisasi untuk menghasilkan kesepakatan bersama dalam proses mencapai target (Rachmayuniawati & Mulyeni, 2020). Penelitian terdahulu menganalisis salah satu variabel yang memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan adalah komunikasi.…”

Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan

“…Motivasi berperan dalam mengarahkan perilaku, meningkatkan produktivitas, dan memberikan kepuasan dalam pekerjaan (Nitisemito, 2019). Setiap individu atau karyawan memiliki motivasi yang bervariasi dan berasal dari berbagai sumber (Rachmayuniawati & Mulyeni, 2020). Penelitian yang dilakukan oleh (Hidayat, 2021; Marjaya & Pasaribu, 2019) mengungkapkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perusahaan.…”