2021
DOI: 10.24912/jmbk.v5i6.11345
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Penggunaan e-Marketplace sebagai Mediasi antara Keunggulan e-Commerce dan Kinerja Manajemen Rantai Pasokan

Abstract: The development of information technology has increased the use of E-Commerce at both upstream and downstream processes of supply chain management. One type of E-Commerce that was widely used by businesses and MSMEs is the E-Marketplace. E-marketplaces help to increase the efficiency and effectiveness of supply chain management activities, especially in the process of delivering goods or services to consumers. This study aims to see the relationship between the advantages of E-Commerce on the performance of su… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2022
2022
2023
2023

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(2 citation statements)
references
References 5 publications
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Responsivitas perusahaan mencakup kemampuan untuk merespon dengan cepat terhadap perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan [2]. Perusahaan harus mampu mengenali perubahan yang terjadi, mengumpulkan informasi yang relevan, dan mengambil tindakan yang tepat dengan cepat [3].…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Responsivitas perusahaan mencakup kemampuan untuk merespon dengan cepat terhadap perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan [2]. Perusahaan harus mampu mengenali perubahan yang terjadi, mengumpulkan informasi yang relevan, dan mengambil tindakan yang tepat dengan cepat [3].…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Dalam menghadapi persaingan bisnis, ada banyak cara yang dapat dilakukan yaitu dengan merumuskan rencana, baik rencana jangka pendek maupun rencana jangka panjang sehingga perusahaan dapat bertahan dalam persaingan (Kurniawan & Yun, 2018). Keunggulan bersaing merupakan kemampuan yang dimiliki oleh suatu perusahaan atau organisasi untuk menawarkan nilai yang lebih besar dari pada pesaing sejenis dengan tujuan dapat menarik perhatian konsumen (Kurniawan & Yun, 2018), (Dalimunthe, 2017) dan (Rahmidani, 2015). Penelitian ini menggunakan enam dimensi keunggulan bersaing (Phusavat & Kanchana, 2007) yang terdiri dari: 1.…”
Section: Keunggulan Bersaingunclassified