Pengaruh Turnover Intention terhadap Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Bedah Surabaya

Asmara, Alfatania Pandu

doi:10.20473/jaki.v5i2.2017.123-129

Cited by 23 publications

(22 citation statements)

References 13 publications

(9 reference statements)

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…The research shows significant and positive turnover. This research is supported by Asmara (2018), who states that Turnover Intention has a direct/significant effect. It can be concluded that turnover has a direct impact on performance.…”

Section: Resultssupporting

confidence: 66%

Employee Performance Assessed from Turnover, Work Conflict, and the Working Environment

Silviana

2021

Almana

View full text Add to dashboard Cite

Turnover refers more to the maintenance level of tbsp. Work conflicts lead to the level of problems that occur within the scope of the company. The work environment describes the work atmosphere and the availability of facilities and infrastructure that can directly affect employee performance. The purpose of this study is to prove the results of employee performance in terms of turnover, work conflict, and the work environment of PT. Kinarya Tunas Artha. Using descriptive and quantitative research types. Total population 200 respondents, sample 67 respondents, using multiple linear regression analysis. Research results: f test describes turnover, work conflict & work environment affect employee performance. While the t-test states that turnover has a positive & significant effect, work conflict has a negative and significant effect, the work environment has a positive and significant effect on employee performance. The results obtained R2/ coefficient of determination of the effect of turnover, work conflict, and work environment on the performance of 53.5%, the work environment variable becomes dominant because the tcount is the largest.

show abstract

Section: Resultssupporting

confidence: 66%

Employee Performance Assessed from Turnover, Work Conflict, and the Working Environment

Silviana

2021

Almana

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Pemimpin yang baik tidak hanya mampu mengarahkan anggotanya, namun juga dapat memberikan motivasi, menjadi teladan, serta berupaya mencapai prestasi kerja yang unggul. 9 "Selain itu kurangnya perhatian manajemen dalam menghargai jasa maupun loyalitas karyawan yang telah lebih lama bekerja menimbulkan titik jenuh dan berkurangnya semangat karyawan yang telah setia bekerja untuk RS dalam mengemban amanah untuk mengembangkan Perusahaan/ RS…" IUb 3 Gaya kepemimpinan mempengaruhi kenyamanan karyawan dalam bekerja. Beberapa penelitian lain menyatakan bahwa gaya kepemimpinan yang buruk adalah salah satu alasan pegawai berpindah pekerjaan.…”

Section: Gaya Kepemimpinanunclassified

“…10 Kompensasi tidak hanya berupa kompensasi finansial berupa gaji, namun juga terkait non-finansial seperti kenyamanan tempat kerja, jaminan kesehatan, bonus, dan lain sebagainya. 9 Pemberian kompensasi yang dinilai tidak adil juga dapat menimbulkan konflik antar rekan kerja dan menyebabkan karyawan merasa kurang dihargai kinerjanya sehingga berdampak negatif pada kinerja karyawan. 14…”

Section: Gaya Kepemimpinanunclassified

Keinginan Pindah Kerja (Turnover Intention) pada Tenaga Kesehatan di Rumah Sakit Umum SM Banyumas Propinsi Jawa Tengah

Anggara¹,

Suryawati

Agushybana

2020

Jurnal Manajemen Kesehatan Indonesia

View full text Add to dashboard Cite

Based on the data in SM Banyumas Hospital in 2018, it was identified that in 2016, 2017 and 2018 there were employee turnover as much as 25,9%, 22% and 13%. Eventhough it showed the decreasing rate in each year, but the turnover rate still considered high and could impact negatively for the hospital. This research aimed to analyze factors which cause turnover intention among health workers in SM Banyumas Hospital in Central Java. This was descriptive qualitative research with cross sectional approach. Researh subjects were health workers who already resigned from the hospital and health workers who still actively working in the hospital. Result of the research showed that leadership style, compensation, working partner, and career development are the organizational factors which affect turnover intention among health workers in SM Banyumas Hospital. While there were also external factors which also affect turnover intention. Most respondents stated that there were more interseting and beneficial job offer which caused them to turnover from the SM Banyumas Hospital.

show abstract

“…Hal ini sesuai dengan peneli an Asmara (2017) di Rumah Sakit Bedah Surabaya bahwa turnover inten on berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Turnover yang nggi akan berbahaya bagi keberlangsungan organisasi dan dapat mengurangi produk vitas organisasi (Asmara 2018).…”

Section: Pembahasanunclassified

Analisis Pelaksanaan Ketepatan Identifikasi Pasien Berdasarkan Standar Sasaran Keselamatan Pasien Di Rumah Sakit Surya Insani Pasir Pengaraian

Mawardi¹,

Asriwati²,

Jamaluddin³

2020

J Keskom

View full text Add to dashboard Cite

Identifikasi pasien merupakan salah satu sasaran keselamatan pasien di rumah sakit. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif, bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan ketepatan identifikasi pasien di Rumah Sakit Surya Insani. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan telaah dokumen. Informan yang menjadi narasumber yaitu tim keselamatan pasien, manajer keperawatan, kepala ruangan, petugas pendaftaran, perawat, bidan, pasien dan pendamping pasien. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan identifikasi pasien di Rumah Sakit Surya Insani sudah berjalan tetapi belum sesuai standar. Pengetahuan petugas kesehatan masih kurang; petugas tidak melakukan verifikasi data pasien; dan pasien tidak teredukasi dengan baik terkait pelaksanaan identifikasi pasien. Pelaksanaan identifikasi pasien tidak berjalan dengan baik karena karyawan yang sering berganti, kurangnya sosialisasi yang diberikan kepada petugas, kepatuhan petugas pada SPO masih kurang, dan tidak ada pelaporan pelaksanaan identifikasi pasien. Beberapa saran yang direkomendasikan dalam penelitian ini adalah rumah sakit perlu melakukan pengendalian dan pencegahan terhadap turnover intention karyawan; tim keselamatan pasien rumah sakit perlu melakukan sosialisasi prosedur identifikasi pasien; melakukan pencatatan dan pelaporan pelaksanaan ketepatan identifikasi pasien; dan perlunya menekankan tanggung jawab petugas dalam menjelaskan pentingnya identifikasi pasien dan kegunaan gelang identitas pada saat pemasangan gelang identitas.

show abstract

Pengaruh Turnover Intention terhadap Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Bedah Surabaya

Cited by 23 publications

References 13 publications

Employee Performance Assessed from Turnover, Work Conflict, and the Working Environment

Employee Performance Assessed from Turnover, Work Conflict, and the Working Environment

Keinginan Pindah Kerja (Turnover Intention) pada Tenaga Kesehatan di Rumah Sakit Umum SM Banyumas Propinsi Jawa Tengah

Analisis Pelaksanaan Ketepatan Identifikasi Pasien Berdasarkan Standar Sasaran Keselamatan Pasien Di Rumah Sakit Surya Insani Pasir Pengaraian

Contact Info

Product

Resources

About