PENGARUH SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM ) TERHADAP DAYA SAING DAN KINERJA PROYEK PADA KONSTRUKSI GEDUNG BERTINGKAT TINGGI ( Studi Kasus : Proyek Konstruksi Gedung Bertingkat Tinggi di DKI Jakarta dan Tangerang)

Abstract

Penerapan supply chain management sangat diperlukan oleh industri konstruksi untuk meningkatkan daya saing yang berdampak pada kinerja perusahaan. Supply chain akan memberikan konstribusi terhadap efisiensi suatu pelaksanaan proyek, menurunkan biaya, dan memperbaiki penghantaran hasil akhir suatu produk atau jasa tepat waktu kepada pelanggan. Sehingga diharapkan dapat mempertahankan posisi bersaingnya dalam menghadapi kompetitor dan dapat meningkatkan kinerja perusahaan sesuai dengan target. Konsep penelitian ini, mengembangkan tiga dimensi supply chain management (aliran barang, uang, informasi), tiga dimensi daya saing (biaya, waktu, mutu) dan enam dimensi kinerja (biaya, waktu, kualitas, produktivitas, keselamatan kerja, lingkungan). Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner skala likert yang terdiri dari 44 indikator. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 202 responden. Data diolah menggunakan software LISREL 8.8 (15 Day Trial) yang dianalisis melalui confirmatory factor analysis Hasil menunjukkan bahwa pengaruh supply chain management terhadap daya saing adalah sebesar 0,50 atau 50%. Serta pengaruh supply chain management terhadap kinerja adalah sebesar 0,68 atau sebesar 68%. Sedangkan supply chain management berpengaruh besar dan signifikan terhadap kinerja melalui daya saing sebesar 0,14 atau 14%.

Pengaruh Manajemen Rantai Pasok Terhadap Daya Saing Dan Kinerja Perusahaan Jasa Konstruksi Perseroan Terbatas Adhi Karya (Persero) Terbuka Medan

“…(Lubis & Prayudi, 2018;Afifuddin & Siregar, 2015). Maddeppungeng (2017), konsep rantai pasok ini pada awalnya berkembang dilingkungan industri manufaktur. Manufaktur telah berkembang seiring dengan perkembangan peradaban manusia (Tambunan et al, 2018;Tarigan et al, 2021;.…”

Model Supply Chain Management (SCM) Pada Pupuk Organik Berbahan Cacing

“…Tujuan penerapan Supply Chain Managemen ke dalam usaha kecil menengah ini adalah untuk menarik perhatian pelanggan dalam membeli dan memberikan ruang kesempatan bagi mitra dan pelanggan dalam mengetahui rantai pasokan sebuah usaha kecil [16]. Usaha kecil menengah ini menggunakan media cacing sebagai pupuk [17] [18].…”

Pemberian Insentif dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT MNC Skyvision

“…Di era milenial ini, banyak dari kalangan pebisnis yang memiliki perusahaan dituntut untuk menumbuhkan kinerja yang tinggi bagi para karyawannya guna pengembangan perusahaan kedepannya lebih mudah dan terkendali dengan baik (Rahayu 1 , 2017;(Isniyunisyafna & S, 2020;Wardani, Mukzam, & Mayowan, 2016). Perusahaan harus selalu bisa dan mampu membangun serta meningkatkan kinerja di dalam lingkungan perusahaan agar tidak kalah saing dengan perusahaan-perusahaan yang sudah berkembang lainnya (Jumady & Fajriah, 2020;Maddeppungeng, 2017;Maddeppungeng, Ujianto, & Damanik, 2019). Keberhasilan sebuah perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor, salah satunya yang paling urgen ialah faktor SDM (sumber daya manusia), karena SDM merupakan subjek sentral dari keseluruhan dari awal perencanaan sampai dengan akhir pada titik evaluasi, sehingga mampu 108 memanfaatkan sumberdaya-sumberdaya lainnya yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan tersebut.…”