Pengaruh Pengendalian Internal, Sistem Informasi Akuntansi, Motivasi Kerja Dan Kapasitas Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan

Abstract

Layoffs carried out by construction companies are caused by the weak performance of employees working at the company. Apart from being based on labor issues, layoffs are also influenced by internal problems in construction service companies. Given this phenomenon, it is necessary to conduct research on the performance of construction company employees. In order to improve employee performance, internal control is needed that can reduce the occurrence of actions that are not in accordance with the rules. Where good internal control is shown by an efficient and effective accounting information system, especially in presenting information in accordance with the needs of management and other parties who need it. In addition, employee performance can also decrease, this is due to a decrease in work motivation in employees. Work motivation is also related to the capacity of human resources, so that employee performance must be supported by the capacity of competent human resources to provide optimal benefits.

Can user involvement, training and internal control improve information system performance?

“…The internal control system used by the government will ensure report accountability, safeguard assets, and ensure that system operations can be carried out properly in the direction of good governance (Yesinia et al, 2018;Reo et al, 2021). The effectiveness of internal control will encourage better information system performance (Patraini et al, 2021). Research by Sunarka & Bakhtiar (2019) and Putri & Endiana (2020) shows a strong influence of the internal control system on the performance of the village financial system.…”

“…This research was motivated because there were several inconsistent results from the previous study. The study conducted by Wulandari & Juliarsa (2017); Latifa & Abitama (2021); Ardiwinata & Sujana (2019); Muliana et al (2017); Patraini et al (2021); and Wahyudi (2020) say that user involvement, education and training programs, internal control affect the performance of information systems. However, the findings of Pebriani et al (2019); Kharisma & Juliarsa (2017); Widiantari & Mertha (2018); Sopian & Suwartika (2019) shows that user involvement, education and training programs, and internal control do not affect information system performance.…”

Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi, Motivasi Kerja, dan Pengendalian Internal terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Karawang

“…Efektifitas Sistem informasi yang tidak efektif dapat membuat pegawai kesulitan, sehingga terjadinya penurunan motivasi pegawai untuk melaksanakan tugasnya. (Patraini et al, 2021) mencirikan motivasi sebagai dorongan untuk terlibat dalam berbagai perilaku perilaku yang membantu pencapaian dan pemeliharaan tujuan Bahkan seseorang dengan kompetensi yang sangat sedikit tetapi banyak motivasi dapat mencapai banyak hal. Di sisi lain, jika pegawai sangat terampil tetapi kurang motivasi, kinerja pegawai akan menderita.…”

Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi, Pengendalian Internal, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Bank BTN Cabang Kota Kediri

“…Kerangka_Konseptual Pengembangan_Hipotesis Pengaruh.sistem.informasi.akuntansi.terhadap kinerja karyawan Salah satu teori yang digunakan dalam sistem informasi akuntansi adalah TAM (Technologi Acceptance Model) digunakan untuk memahami dan menjelaskan perilaku pengguna terhadap penggunaan teknologi dalam sistem informasi (Septiana et al, 2022). Sistem.informasi dapat merubah sistem manual kedalam sistem digital, karyawan dapat mengakses data dan informasi keuangan dengan cepat serta dapat membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang membaik sehingga akan dapat.mempermudah karyawan dalam menyelesaikan pekerjaanya, konteks tersebut dipekuat oleh penelitian Patraini et al, (2021) yang mengemukakan bahwa<sistem informasi<akuntansi berpengaruh terhadap<kinerja<karyawan. <Berdasarkan_pernyataan diatas_hipotesis diasumsikan: H 1 : Diduga sistem>informasi>akuntansi>secara parsial berpengaruh.signifikan>terhadap>kinerja>karyawan.…”

“…Penyebabnya ialah tuntutan kerja dan lingkungan pekerjaan yang membuat karyawan kurang bersemangat dalam melakukan pekerjaanya, hal ini menyebabkan penurunan motivasi dan kinerja yang rendah. Pengujian Patraini et al, (2021) juga sepemikiran bila motivasi kerja?berpengaruh?terhadap?kinerja?karyawan. Pengaruh>Sistem Informasi>Akuntansi, Pengendalian Internal, Dan>Motivasi Kerja>Terhadap Kinerja Karyawan Hipotesis keempat: hasil tersebut menunjukkan bila secara bersama-sama system informasi?akuntansi, pengendalian internal, dan>motivasi?kerja berpengaruh secara signifikan>terhadap?kinerja?karyawan pada bank BTN cabang kota Kediri.…”