Pengaruh Pelatihan dan Penempatan Kerja terhadap Kinerja Pegawai

Abstract

Every organizational system of government agencies in carrying out their activities will always try to achieve results in accordance with the objectives set. These objectives will not be realized without the active role of employees as one component of the organizational system. Employees have the main role in every organizational activity, because employees become planners, actors, and determinants of the realization of organizational system goals. In this case training and work placement. This study aims to find out: The effect of training on employee performance, The effect of employee work placement on employee performance, The effect of training and work placement of employees on the performance of the Lubuklinggau City Education Office. The data processing method is carried out with a saturated sampling approach, which is a sampling method whose entire population is used as a research sample. Data analysis carried out by validity and reliability test, normality test, classic assumption test, simple linear regression test, determination test, F test and T test. Based on the results of the research conducted, it can be concluded that Job Training and Placement significantly influence performance at the Lubuklinggau City Education Office.
 Keywords: Training, Job Placement, Employee Performance

Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN Icon Plus SBU Pekanbaru

“…Pelatihan lebih bersifat kepada pemahaman mendalam sehingga peguasaan seorang individu terhadap pekerjaannya menjadi lebih professional sesuai dengan keinginan perusahaan (Sari, 2018). Kegiatan teknis dan pembelajaran dalam aktifitas pelatihan cenderung spesfik sesuai dengan bidang pekerjaan dan kebutuhan perusahaan pada waktu tertentu sehingga, seorang individu/karyawan yang melaksanakan pelatihan akan mendapatkan pengetahuan yang lebih mendetail akan pekerjaaan dan akan semakin memudahkan dalam melakukan pekerjaan.…”

The Influence of Work Environment and Giving Rewards on Employee Performance Through Job Satisfaction as an Intervening Variable at Pt. Suka Melaju

“…Dimensi dari kinerja adalah kualitas, kuantitas dan dapat tidaknya diandalkan. Menurut (Sari, 2018) kinerja adalah hasil atau tingkat keberhasilan seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu dalam melaksanakan tugas dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, seperti standar hasil kerja, target atau sasaran maupun kriteria yang ditentukan terlebih dahulu dan telah disepakati bersama.…”

Implementasi Program SMK Pusat Keunggulan Dilihat dari Konsep 8+i Link and Match

“…Indonesia adalah salah satu negara berpenduduk terpadat di dunia sehingga negara ini memiliki populasi penduduk dengan usia produktif (Karisma, 2021). Instansi pendidikan yang memiliki fokus untuk mempersiapkan tenaga kerja sebelum memasuki dunia kerja yaitu Sekolah Menengah Kejuruan atau disingkat SMK.…”