Pengaruh Organizational Citizenship Behavior dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Dosen Universitas Amir Hamzah

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Organizational Citizenship Behavior dan lingkungan kerja terhadap kinerja dosen pada Universitas Amir Hamzah. Penelitian ini menggunakan metode diskriptif kuantitatif dengan menggunakan pendekatan normatif (legal research) untuk data sekunder dan pendekatan empiris untuk memperoleh data primer melalui penelitian lapangan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh dosen tetap yayasan Universitas Tengku Amir Hamzah fakultas hukum dan Bisnis, berjumlah 38 dosen dalam pengambilan sampel menggunakan teknik probability sampling. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah dengan teknik Quesioner dengan menggunakan metode Likert Summated Rating. Teknik analisis data pada penelitian ini yaitu menggunakan deskripsi data, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t (uji parsial), uji F (uji simultan), dan koefisien determinasi dengan bantuan software SPSS 25 (Statistical Product and Service Solutions). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan Organizational Citizenship Behavior dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap terhadap kinerja dosen pada Universitas Amir Hamzah. Gambaran hasil penelitian yang diperoleh dapat digambarkan bahwa faktor faktor selain variabel X1 dan X2 yang mempengaruhi kinerja dosen. Koefisien Lingkungan kerja dianggap konstan, sedangkan Organizational Citizenship Behavior juga memiliki pengaruh yang konstan terhadap Kinerja Dosen. Hal ini terlihat bahwa sumbangsih variabel Organizational Citizenship Behavior dan Lingkungan Kerja, terhadap kinerja dosen pada Universtas Amir Hamzah sangat dominan dan sisanya dijelaskan oleh variabel lainnya.

Spiritual Leadership and Organizational Citizenship Behavior as Factors Influencing Employee Performance:A Literature Review

“…Then, according to Safrida et al (2023), OCB is a preferred behavior that is not a formal employee work obligation but can support the effective functioning of the organization. Almost the same thing was also expressed by Surya et al, (2022) that OCB (Organizational Citizenship Behavior) is a voluntary behavior of a person to want to perform duties or work outside of his responsibilities and obligations for the progress or benefit of the organization or company. Furthermore, according to Said et al, (2021), OCB has a personality that exceeds the Company's standards which of course, OCB can increase the company's efficiency in reaching the company's targets.…”

“…The results of this study show that organizational citizenship behavior influences employee performance. Then, research by Surya et al, (2022) aims to determine how much influence Organizational Citizenship Behavior and work environment have on the performance of lecturers at Amir Hamzah University. The population in this study is all permanent lecturers of the Tengku Amir Hamzah University Foundation, faculty of law and business, totaling 38 lecturers in sampling using probability sampling techniques.…”