2018
DOI: 10.36805/bi.v2i2.480
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Manajemen Talenta Terhadap Kinerja Pegawai Ubp Karawang

Abstract: Abstrak Manajemen talenta akan berdampak kepada keberhasilan suatu lembaga. Kurangnya kemampuan dalam membaca peluang, mengembangkan keterampilan, strategi perusahaan akan berdampak negatif terhadap keberlangsungan suatu Lembaga. UBP Karawang merupakan perguruan tinggi yang tujuannya adalah mencetak, menciptakan sumber daya manusia yang diharapkan mampu bersaing dan mengembangkan diri bagi perusahaan tempat ia bekerja nantinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen talenta dalam mempe… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1
1

Citation Types

0
3
0
5

Year Published

2021
2021
2023
2023

Publication Types

Select...
5

Relationship

0
5

Authors

Journals

citations
Cited by 6 publications
(8 citation statements)
references
References 6 publications
(6 reference statements)
0
3
0
5
Order By: Relevance
“…Menurut (Savitri & Suherman, 2018) kinerja adalah suatu proses penilaian dari sebuah ciri-ciri kepribadian, perilaku kerja dan juga hasil kerja seseorang, tenaga kerja atau karyawan (pekerja atau manajer) yang dianggap sebagai penunjang dalam pekerjaan dan digunakan sebagai bahan pertimbangan untuk mengambil keputusan mengenai tindakan-tindakan terhadap bidang ketenagakerjaan.…”
Section: Kinerja Karyawanunclassified
“…Menurut (Savitri & Suherman, 2018) kinerja adalah suatu proses penilaian dari sebuah ciri-ciri kepribadian, perilaku kerja dan juga hasil kerja seseorang, tenaga kerja atau karyawan (pekerja atau manajer) yang dianggap sebagai penunjang dalam pekerjaan dan digunakan sebagai bahan pertimbangan untuk mengambil keputusan mengenai tindakan-tindakan terhadap bidang ketenagakerjaan.…”
Section: Kinerja Karyawanunclassified
“…This research is in line with research conducted by Octavia, (2018) on the effect of talent management on employee performance (study on employees of PT Pertamina Geothermal Energy Area Ulu belu) stated that there is a positive influence of talent management on employee performance. The study (Savitri & Suherman, 2012) stated that there is a significant influence of talent management on employee performance. With vacancy information through the mass media , it will be able to obtain candidates who have the talent to fill positions according to expertise.…”
Section: Heteroskedasticity Testmentioning
confidence: 99%
“…Research conducted by Octavia (2018) on the effect of talent management on employee performance (study on employees of PT Pertamina Geothermal Energy Area Ulu belu) states that there is a positive influence From talent management to karyawan's performance. The study (Savitri & Suherman, 2012) stated that there was a significant influence of talent management on employee performance by 37.8%. Research by (Nisa et al, 2016) on the effect of talent management and knowledge management on employee performance also says there is a significant positive influence on employee performance j IKA is tested together, but has an insignificant effect if it is partially tested.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 96%
“…Manajemen bakat ialah aspek yang pengaruhi kinerja pegawai. Manajemen bakat yakni strategi buat mengelola bakat dalam sesuatu lembaga dengan tujuan menetapkan tersedianya pasokan bakat buat meyelaraskan orang yang pas dan pada waktu yang pas (Savitri & Suherman, 2018). Manajemen talenta ASN lembaga yakni, sistem manajemen karier ASN yang mencakup fase akuisisi, pengembangan, retensi (menjaga), serta penempatan bakat yang diutamakan buat menduduki jabatan sasaran bersumber pada tingkatan potensial serta kinerja paling tinggi lewat mekanisme tertentu yang dilaksanakan secara efisien serta berkepanjangan untuk penuhi kebutuhan Lembaga Pusat serta Lembaga Wilayah.…”
Section: Introductionunclassified
“…Manajemen bakat adalah unit fungsional inti dari sebuah organisasi yang difungsikan utntuk meningkatan produktivitas pegawai dengan menggunakan perencanaan sumber daya manusia (Novitasari, 2019). Manajemen Bakat merupakan sebuah upaya instansi dalam mengembangkan, merencanakan dan mempertahankan bakat yang dimiliki seseorang dalam sebuah instansi yang dibutuhkan untuk mengembangkan bisnis perusahaan dan aset bagi instansi yang mesti selalu dipelihara (Savitri & Suherman, 2018). Manajemen bakat merupakan cara atau strategi yang digunakan organisasi untuk mempertahankan dan mengelola bakatbakat yang tampak di dalamnya dengan tujuan agar menyelaraskan insan yang tepat dengan pekerjaan yang tepat sehingga instansi mampu mencapai tujuan.…”
Section: Introductionunclassified