Pengaruh Locus Of Control Dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Empiris Pada Karyawan Pabrik PT. Tambi)

Abstract

Pengujian yang dilakukan oleh penulis bertujuan untuk menguji maupun menganalis pengaruh locus of control, stress kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan pabrik PT.Tambi Kabupaten Wonosobo. Penelitian dilakukan dengan metode kuantitatif dengan menyebarkan kuesioner sebagai sumber data adapun instrumen penelitian yang digunakan ialah dengan purposive sampling, teknik tersebut merupakan teknik pengambilan sampel dengan pertimbangan tertentu yaitu dengan 100 responden dengan ketentuan karyawan diantaranya yaitu mempunyai masa kerja satu tahun lebih dan berusia minimal 18 tahun. Instrumen analisis yang peneliti gunakan adalah regresi berganda dengan bantuan SPSS 20.0 dengan hasil yang menunjukan locus of control berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, stress kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan, stress kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja memediasi locus of control terhadap kinerja , kepuasan kerja memediasi stress kerja terhadap kinerja .
 Kata Kunci : Locus of Control, Stress Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan

The Effect of Job Satisfaction and Transformational Leadership on Knowledge Sharing With Learning Orientation as a Mediation Variable

“…The literature regarding knowledge sharing in the discussion of human resource management quite a lot confirms that the variables that influence knowledge sharing include job satisfaction (Rafique et al, 2018), and transformational leadership (Prasetyo, 2022) while (Effendi, 2017) proposes learning orientation as one of the variables that influence knowledge sharing. Prasetyo (2022) states that transformational leadership is a leadership method in which leaders develop the commitment of their subordinates to various organizational values and visions. Transformational leadership is oriented towards leaders who are able and successful in moving their subordinates beyond direct personal interests through the influence of their charisma, inspiration, intellectual stimulation, and individual consideration.…”