Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Protokol, Komunikasi Dan Tata Usaha Pimpinan Di Sekretariat Daerah

Abstract

Penelitian yang dilakukan dalam penelitian berfokus pada pengaruh kompensasi (X) terhadap kinerja (Y) pegawai di bagian Protokol, Komunikasi, dan Tata Usaha Sekretariat Daerah Kota Sukabumi. Kompensasi dievaluasi dengan menggunakan Teori Rivai (2018:357), yang meliputi kompensasi finansial langsung, seperti gaji dan insentif, dan kompensasi tidak langsung, seperti tunjangan dan fasilitas. Di sisi lain, kinerja diukur dengan menggunakan Teori Mangkunegara (2015: 68) berdasarkan tiga dimensi: kualitas, kuantitas, dan tanggung jawab. Metode penelitian yang dipergunakan yakni metode asosiatif dengan memakai pendekatan kuantitatif, dan data dikumpulkan melalui kuesioner dan wawancara. Ukuran sampel yang dipergunakan pada penelitian didapatkan melalui teknik sampling jenuh, dan SPSS (Statistical Product and Service Solutions) 26 digunakan untuk analisis data. Data dianalisis untuk menentukan validitas, reliabilitas, koefisien korelasi, dan sejauh mana kompensasi mempengaruhi kinerja karyawan melalui analisis regresi linier. Temuan dari analisis tersebut menunjukkan adanya hubungan yang kuat antara kompensasi dan kinerja karyawan, dengan koefisien korelasi sebesar 0,943 dan koefisien determinasi sebesar 88,92%. Berdasarkan hasil, hipotesis yang menyatakan bahwa kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai pada bagian Protokol, Komunikasi, dan Tata Usaha Sekretariat Daerah Kota Sukabumi diterima. Oleh karena itu, penelitian menyimpulkan bahwa kompensasi memberikan dampak yang optimal terhadap kinerja pegawai, dan adanya hubungan yang positif antara kompensasi dengan kinerja pegawai di bagian ini.

The Mediating Role of Motivation in Relationship Between Compensation and Leadership on Employee Performance

“…Conversely, if compensation is low, it will have a negative impact on employee performance by causing a decrease in quality. The results of this study are relevant to several previous researchers including others by , (Pitria, 2023), (Zainuddin et al, 2023), (Asriani et al, 2020), and (Yudistia & Nurani, 2023 ). This research provides evidence that compensation affects employee performance.…”

“…Previous research on the effect of compensation on employee performance has been carried out by several previous researchers including , (Pitria, 2023), (Zainuddin et al, 2023), (Asriani et al, 2020), and (Yudistia & Conscience, 2023). The results of this study prove that compensation affects employee performance.…”