Pengaruh Kepuasan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan/ti Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening (Studi Karyawan Outsourcing PT. J Yang Ditempatkan Di Kampus II Untar Jakarta).

Abstract

This study on the Influence Job Satisfaction and Job Motivation on Employee Performance with Organizational Commitment as an Intervening Variable (Study of Employee outsourcing PT J placed Tarumanagara University. Population in this study all employees outsourcing PT J, with sampling techniques is purposive random sampling, and samples taken 50 employees. Purpose of the study is to examine and analyze the effect of job satisfaction and motivation on employee performance. Analysis is the method of multiple regression analysis and test assumptions, and validity testing is also done and reliability with the help of SPSS (Statistical Program for Society Science) versus 16:00. analysis showed that the presence of a significant positive effect between satisfaction and job motivation on organizational commitment, with a significance of 0.000 <0.05, and R Square value 0.308, meaning 30.80% of organizational commitment is influenced by the level of job satisfaction and motivation. while other results indicate that the presence of a significant positive effect between job satisfaction and motivation and organizational commitment to employee performance, with a significance of 0.000 <0.05, and R Square value 0.732 performance of 73.2% means employees outsourcing is influenced by the level of satisfaction, motivation, and organizational commitment.Keywords: job satisfaction, job motivation, employee performance, organizational commitment, hypotheses testing, multiple regression. PendahuluanDi era industri modern saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan segala sesuatunya dengan cara cepat, efektif dan efisien. Perusahaan harus melakukan efisiensi dengan berbagai cara, misalnya dengan cara menghemat biaya operasional, mengurangi jumlah karyawan, menutup cabang lain yang kurang produktif.Pada saat ini salah satu strategi yang mulai banyak diadopsi oleh perusahaan dalam rangka menciptakan efisiensi tersebut adalah menggunakan tenaga kerja outsourcing, dimana dengan system ini perusahaan dapat menghemat pengeluaran di bidang rekrutmen, kehadiran perusahaan outsourcing membuat perusahaan memiliki alternatif dalam menjalankan bisnisnya. Outsourcing adalah pemindahan atau pendelegasian beberapa proses bisnis kepada suatu badan penyelia jasa, dimana badan tersebut melakukan proses administrasi dan manajemen berdasarkan definisi serta indikator yang telah disepakati oleh pihak lain (Chandra K.;2007

role of organizational commitments in mediating the effect of work motivation and job satisfaction towards turnover intention on nurses private hospital

“…The level of employee commitment to the organization can also be influenced by work motivation and job satisfaction. Based on research from Nawawi (2015) Mathieu et al (2016), revealed that job satisfaction influences organizational commitment so that it means that higher work motivation and job satisfaction, the higher employee commitment to the organization. If nurses have a high organizational commitment, then indirectly, they can also reduce turnover intention.…”

Pengaruh Lingkungan Kerja, Stres Kerja, dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

“…Menurut Nawawi (2015) menyatakan bahwa kepuasan kerja merupakan faktor penting dalam mempengaruhi kepuasan hidup manusia karena sebagian besar waktu dihabiskan di tempat mereka bekerja. Sedangkan menurut Ellys & Ie (2020), kepuasan kerja merupakan perasaan senang atau kecewa karyawan terhadap pekerjaan dan perusahaan tempat mereka bekerja.…”

Pengaruh Kompensasi Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Kurnia Mandiri Jaya pada Divisi Distribusi Kantor Pusat di Cirebon

“…Dalam penelitian yang dilakukan oleh Okwudili dan Ogbu, (2017) telah membuktikan bahwa kompensasi langsung dan tidak langsung, akan meningkatkan kinerja karyawan, dengan hasil yang menyatakan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. sedangkan penelitian lain yang dilakukan oleh (Nawawi, 2015;Olusadum dan Anulika, 2018;Nikensari et al, 2018) membuktikan bahwa motivasi kerja memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja karyawan.…”

“…Beberapa hasil studi juga membuktikan bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Inuwa, 2016;Panchal, 2016;Nawawi, 2015).…”