Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Malea Energy Di Makale Selatan Kabupaten Tana Toraja.

Abstract

Human resources are resources that are no less important in a company. As movers, human resources must have standards. The success or failure of a company in achieving its goals depends on the success of its human resources in carrying out their duties. The success of employees in carrying out their duties is supported by their performance. To achieve the expected goals, an employee must perform well. Performance is the result of the work produced by an employee. Therefore, the organization always strives to create employee performance. The purpose of this study was to determine the effect of leadership on the performance of PT. Malea Energy. This is an example of quantitative research. This study's population consists of 30 PT. Malea Energy employees. The determination of the sample is based on saturated samples, namely, all populations are used as samples, so the number of samples in this study is 30 employees. The data analysis technique is simple linear regression with the help of SPSS. The results of the study found that leadership has a positive and significant effect on the performance of employees at PT. Malea.

Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Tana Toraja

“…Sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan untuk mencapai tujuan yang diinginkan, untuk itu dibutuhkan pengelolaan sumber daya manusia yang baik. Hasil dari pengelolaan sumber daya manusia yang baik dapat menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas dan membentuk kinerja pegawai yang baik, yang berdampak positif pada efektivitas kinerja didalam perusahaan secara keseluruhan (Tangkeallo, 2021). Setiap karyawan dalam suatu organisasi perlu berkomitmen untuk menumbuhkan kinerja organisasi yang baik (Marampa dkk, 2019).…”

“…Setiap karyawan dalam suatu organisasi perlu berkomitmen untuk menumbuhkan kinerja organisasi yang baik (Marampa dkk, 2019). Motivasi merupakan kondisi yang menggerakkan diri pegawai yang terarah untuk mencapai tujuan kerja, sedangkan sikap adalah kondisi mental yang mendorong diri pegawai untuk berusaha mencapai prestasi kerja secara maksimal (Tangkeallo, 2021).…”

Impact of Occupational Safety and Health (K3) and compensation on employee performance: The role of organizational commitment

“…In this study, occupational safety and health refers to the dimensions and indicators of Firmanzah (2017) which include the socio-psychological environment, physical work environment, medical work environment, labor health facilities, and labor health maintenance. Compensation refers to the dimensions and indicators of Tangkeallo and Salomba (2021) which include direct financial compensation, indirect financial compensation and non-financial compensation. Organizational commitment refers to the dimensions and indicators of Padave, et al ( 2021) which include affective, continuous and normative commitment.…”

Pengaruh Motivasi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Puskesmas Ge’tengan Kecamatan Mengkendek

“…Motivasi dapat mempengaruhi kineja, walaupun bukan satu-satunya faktor yang membentuk kinerja. (Tangkeallo, 2021) Apabila dunia usaha dapat memperhatikan pegawainya, menjaganya sebagai salah satu aset perusahaan, serta memperhatikan kebutuhan dan haknya, maka kinerja akan sangat dipengaruhi oleh kualitas dan kemampuan. Pegawai akan terdorong untuk melakukan pekerjaan mereka seefektif mungkin jika mereka merasa hakhak mereka telah ditegakkan.…”