2018
DOI: 10.29244/jmo.v8i3.22060
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi dan Perilaku Kewargaan Organisasi

Abstract: <p><em>ABSTRACT</em></p><p><em>Organizational commitment and extra role behavior of the employees in the workplace is needed by every institution for service excellent to stakeholders and can be implemented very well. Many factors influence the organizational commitment and extra role of the employee. Among them are leadership style and organizational culture. This study aims to analyze the influence of transformational leadership and organizational culture on organizational… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
5
0
7

Year Published

2019
2019
2024
2024

Publication Types

Select...
7
1

Relationship

0
8

Authors

Journals

citations
Cited by 11 publications
(12 citation statements)
references
References 0 publications
0
5
0
7
Order By: Relevance
“…Keunggulan bersaing dapat ditemukan dari kemampuan manajemen dalam menggali kompetensi bidang fungsional perusahaan seperti kompetensi bidang pelayanan, memberikan pelayanan yang baik terhadap pelanggan, dengan pelayanan yang baik dan tentunya sesuai dengan keinginan pelanggan yang selalu merasa kurang puas, maka perusahaan harus melakukan perbaikan-perbaikan dalam pelayanan hal tersebut akan diikuti oleh pembentukan loyalitas pelanggan. Perusahaan yang berhasil seringkali menggunakan keunggulan khusus yang mereka punyai untuk membangun keunggulan bersaing menghadapi pesaingnya yang lebih besar (Salim & Fuad, 2021). Hubungan mereka yang dekat dengan pelanggan, perhatian pribadi, menitikberatkan pada pelayanan, keluwesan manajemen dan organisasi, memberikan dasar yang kokoh dalam membangun keunggulan bersaing yang menjulang di pasar.…”
Section: Loyalitasunclassified
“…Keunggulan bersaing dapat ditemukan dari kemampuan manajemen dalam menggali kompetensi bidang fungsional perusahaan seperti kompetensi bidang pelayanan, memberikan pelayanan yang baik terhadap pelanggan, dengan pelayanan yang baik dan tentunya sesuai dengan keinginan pelanggan yang selalu merasa kurang puas, maka perusahaan harus melakukan perbaikan-perbaikan dalam pelayanan hal tersebut akan diikuti oleh pembentukan loyalitas pelanggan. Perusahaan yang berhasil seringkali menggunakan keunggulan khusus yang mereka punyai untuk membangun keunggulan bersaing menghadapi pesaingnya yang lebih besar (Salim & Fuad, 2021). Hubungan mereka yang dekat dengan pelanggan, perhatian pribadi, menitikberatkan pada pelayanan, keluwesan manajemen dan organisasi, memberikan dasar yang kokoh dalam membangun keunggulan bersaing yang menjulang di pasar.…”
Section: Loyalitasunclassified
“…Pengendalian sinonim dari kata pengawasan dan pengaturan, pengaturan disusun demi mewujudkan tujuan yang diinginkan dalam sebuah organisasi. 40 Pengendalian dapat diartikan sebagai kegiatan pengecekan dan pemeriksaan yang ada dalam elemen-elemen organisasi. 41 Pengendalian sangat penting dalam sebuah manajemen, karena melalui pengendalian dapat menentukan strategi dalam perusahaan berlangsung dengan sesuai dengan visi dan misi.…”
Section: Pengendalianunclassified
“…Pelayanan rumah sakit berfungsi untuk memberikan pelayanan kesehatan secara menyeluruh dan terpadu yang dilakukan dalam upaya peningkatan kesehatan, pencegahan penyakit, penyembuhan penyakit, dan pemulihan kesehatan yang bermutu dan terjangkau untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat (Rasidin, 2018). Mutu pelayanan kesehatan merupakan pelayanan kesehatan yang dapat memuaskan setiap pengguna jasa pelayanan kesehatan yang sesuai dengan tingkat kepuasan setiap penduduk serta pelaksanaannya sesuai dengan standar pelayanan dan kode etik profesi (Satrianegara, 2009).…”
Section: Pendahuluan unclassified