Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Dosen Di Fkip Universitas Kuningan

Abstract

Permasalahan pokok dalam penelitian ini adalah bagaimana meningkatkan kinerja dosen melalui budaya organisasi dan kepuasan kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja dosen, untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja dosen di FKIP Universitas Kuningan serta untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja dosen di Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP) Universitas Kuningan.Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dan verifikatif dengan metode penelitian survey. Populasi dalam penelitian ini Dosen Tetap FKIP Universitas Kuningan. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik probability sampling. Teknik dan analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan bantuan SPSS for windows.Hasil penelitian menunjukkan bahwa : Besarnya pengaruh langsung dari budaya organisasi terhadap kinerja dosen , yaitu sebesar 1,016. Besarnya pengaruh langsung dari kepuasan kerja terhadap Kinerja Dosen, yaitu sebesar 0,044 . Secara simultan variabel budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja dosen berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen sebesar 0,995 atau 99,5%.Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja dosen mempunyai pengaruh yang signifikan. Maka disampaikan saran sebagai berikut : perlunya perbaikan dan peningkatan budaya organisasi sehingga meningkatkan kepuasan kerja dosen, agar perilaku dosen dapat menampilkan kinerja yang prima, maka perlu ditelaah dan dilakukan pembenahan terhadap faktor dalam dan luar individu yang akan berpengaruh terhadap kinerja. Dosen harus lebih menyadari akan peran dan fungsinya sebagai seorang pengajar dan pendidik sehingga sikap, semangat dan kepribadiannya sekiranya dapat menjadi contoh bagi mahasiswanya.

Trengginas: Sebuah Konsep Psikologi

“…Beberapa artikel juga menyajikan tentang penggunaan kata 'trengginas' sebagai motto atau slogan yang dikaitkan dengan keywords lain misalnya tanggap, tanggon, dan trengginas (Nahor, 2010;Rini, 2018;Syahnaz, et al, 2018;Widorekno et al, 2021), trengginas and school (Suryani, 2012;Danti, et al, 2019), trengginas and military (Sutarwati, 2018;Nurnindyah, et al, 2022), dan trengginas and sport (Negara, et al, 2019;Kholis, 2016;Nuraida, 2017;Gunawan, 2015). Artikel-artikel tersebut menyebutkan kata trengginas secara sepintas saja dalam konteks yang berbeda-beda, yang mana konsep trengginas ini seringkali digunakan di Indonesia seperti di lingkungan kemiliteran misalnya TNI-POLRI, di lingkungan olahraga seperti silat atau sepak bola, dan bahkan digunakan juga di lingkungan pendidikan.…”