Penerapan Tourism Marketing 3.0 Pada Desa Wisata Tinalah Dalam Upaya Meningkatkan Kualitas Produk Wisata

Abstract

Instrument technology change, political-legal change, economic change, socio-culture change and market change dalam tourism marketing 3.0 telah digunakan pariwisata di dunia. Keragaman daya tarik wisata di Yogyakarta, mendorong pengelola membuat sebuah kebijakan serta rencana yang tepat agar objek Dewi Tinalah semakin diminati. Tujuan penelitian ini untuk menganalisa penerapan konsep Tourism Marketing 3.0 pada Objek Dewi Tinalah, dalam rangka menarik wisatawan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang dipadukan dengan konsep analisa Tourism Marketing 3.0. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara mendalam, observasi, metode dokumenter, metode bahan visual, dan studi pustaka. Subjek penelitian ini adalah beberapa orang yang berasal dari Dinas Pariwisata, Pengelola di lapangan, masyarakat sekitar serta beberapa wisatawan yang berkunjung ke objek wisata Dewi Tinalah. Tahapan pengolahan dan analisa data dalam penelitian ini menggunakan model analisis interaktif, diantaranya : transkripsi data, reduksi data, pengkodean dan kategorisasi data, serta Penarikan Kesimpulan. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, objek wisata Dewi Tinalah belum sesuai dengan konsep Tourism Marketing 3.0. Hal ini dikarenakan atribut yang digunakan : technology change, political legal change, economic change, socio-culture change and Market change belum seluruhnya diterapkan. Dengan hasil tersebut, diperlukan adanya strategi dan program yang tepat dalam penerapan konsep tersebut untuk menarik kunjungan wisatawan

Inovasi Desa Wisata Dalam Menciptakan Pengelolaan Dan Pemasaran Berkelanjutan

“…Beberapa penghargaan diraih oleh desa wisata sebagai bentuk apresiasi terhadap pengelolaan yang baik. Sebut saja desa wisata Tinalah, Nglanggeran dan Pentingsari yang mampu berada pada level terbaik pengelolaan (Hermawan, 2017;Hutagalung et al, 2022;Sulistyo, 2021;Sulistyo et al, 2022).…”

“…Keseluruhan objek penelitian berada di Daerah Istimewa Yogyakarta. Prestasi yang berhasil diraih desa wisata tersebut diantaranya: desa wisata terbaik dunia 2021 (Nglanggeran), sebagai pionir desa wisata (Pentingsari) dan prestasi dalam media digital (Tinalah) (Hermawan, 2017;Hutagalung et al, 2022;Sulistyo, 2021;Sulistyo et al, 2022) Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara-semi terstruktur. Aktivitas ini bertujuan menggali pengalaman yang dimiliki informan.…”

Analisa Tingkat Kepuasan Pengunjung Teras Malioboro Dalam Upaya Menciptakan Pengelolaan Berkelanjutan

“…Yogyakarta sebagai salah satu daerah tujuan wisata, perlu memperhatikan instrument pendukung pariwisata. Pelaku usaha (UKM) sebagai salah satu sektor pendukung pariwisata menjadi faktor penting dalam mendukung terciptanya pariwisata berkelanjutan (Nave et al, 2021;Sulistyo, 2021;Sulistyo et al, 2023;Sulistyo, Suhartapa, et al, 2022). Wisatawan tidak hanya mencari daya tarik wisata saja, namun berkeinginan memenuhi berbagai kebutuhanya seperti akomodasi (Kumar & Rodrigues, 2020), kuliner (Back et al, 2020) hingga cinderamata (Behera et al, 2021;Salindri et al, 2022).…”

Penguatan Kelembagaan Desa Wisata Melalui Kampanye Sadar Wisata 5.0 Dalam Menciptakan Pariwisata Berkelanjutan

“…LATAR BELAKANG Kebijakan Pemerintah melalui program kampanye sadar wisata 5.0, merupakan upaya mendorong pengelolaan desa wisata berkelanjutan. Sebagai potensi baru sektor pariwisata, keberadaan desa wisata perlu mendapat perhatian serius (Muhammad et al, 2020;Sulistyo, 2021). Perubahan perilaku wisatawan dari wisata masal beralih menuju wisata alternatif, menjadi peluang bagi pengelolaan desa wisata (Al-Banjari et al, 2021).…”

“…Tahapan implementasi dari program sapta pesona, menjadikan POKDARWIS memiliki peranan penting. Kelompok masyarakat ini dibentuk sebagai salah satu upaya penggerak, pelayan serta transfer pengetahuan (Fatmawati & Sulistyo, 2022;Sulistyo, 2021). Hambatan komunikasi serta intensitas pertemuan yang kurang maksimal dengan beberapa pihak perlu diselesaikan (Priatmoko et al, 2021).…”