2018
DOI: 10.36080/avg.v6i2.763
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pelaksanaan Komunikasi Internal Dalam Keterlibatan Karyawan Di Soho Square Indonesia

Abstract: This research discusses the activity of internal communication between Superior andSubordinate implemented by the Account Director in engaging subordinates Soho Square Indonesia to work on work and company. The purpose of this research is to understand the implementation and effect in the internal communication activities between superiors and subordinates in employee engagement at Soho Square Indonesia. The method used in this study is descriptive qualitative research method with primary and secondary data co… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2021
2021
2021
2021

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(1 citation statement)
references
References 1 publication
(1 reference statement)
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Keterlibatan karyawan di tempat kerja memiliki efek krusial pada keberhasilan pencapaian tujuan perusahaan, dan keterlibatan karyawan menentukan tingkat keterlibatan karyawan. Serta menurut (Laksmi, Sri, Adiarsi, & Rachmi, 2018) employee engagement adalah sebuah pembuktian kepada orang lain dengan memperlihatkan kemampuan beradaptasi dengan baik, usaha yang lebih, berusaha dalam pekerjaannya dan sikap gigih ketika berorganisasi. Employee engagement memakai alat ukur UWES (Utrecth Work Engagement Scale) yang didesain oleh peneliti dengan berasaskan pada konsep teoritis berasal yg dikembangkannya, terdiri atas tiga (3) indikator yaitu: penyerapan (absorption), kekuatan (vigor) dan dedikasi (dedication) (Fitaloka, Sugarai, Perkasa, & Saputra, 2020).…”
Section: Employee Engagementunclassified
“…Keterlibatan karyawan di tempat kerja memiliki efek krusial pada keberhasilan pencapaian tujuan perusahaan, dan keterlibatan karyawan menentukan tingkat keterlibatan karyawan. Serta menurut (Laksmi, Sri, Adiarsi, & Rachmi, 2018) employee engagement adalah sebuah pembuktian kepada orang lain dengan memperlihatkan kemampuan beradaptasi dengan baik, usaha yang lebih, berusaha dalam pekerjaannya dan sikap gigih ketika berorganisasi. Employee engagement memakai alat ukur UWES (Utrecth Work Engagement Scale) yang didesain oleh peneliti dengan berasaskan pada konsep teoritis berasal yg dikembangkannya, terdiri atas tiga (3) indikator yaitu: penyerapan (absorption), kekuatan (vigor) dan dedikasi (dedication) (Fitaloka, Sugarai, Perkasa, & Saputra, 2020).…”
Section: Employee Engagementunclassified