Peculiarities of Staff Performance Appraisal with the Use of Balanced Scorecard in the Area of Public and Corporate Management

Abstract

The total globalization of all aspects of the modern society's life changes paradigm of the traditional management. In contrast to the views of F. Taylor, H. Gantt, P. Drucker, R. Kaplan, D. Norton and other recognized guru of management, in the modern context the public and corporate management face a primary target to develop organization's internal resources. It becomes more and more important to maximize the use of internal potential which is possible only with the application of up-to-date management innovations such as the balanced scorecard strategy and KPI which is a basis of the modern appraisal of staff performance.

Communication with the transformation of the economy development and stimulation of innovation

“…В противовес класси-ческой экономике, которая денежный интерес признала равнозначным экономическому интересу, тем самым вывела человеческую личность из экономического анализа, институ-ционалисты поставили человека в центр эко-номики. По Т. Веблену, «изучение поведения человека в его отношении к материальным средствам существования и есть исследование живой истории материальной цивилизации» [4].…”

Transformation of the operational reporting the companies on the basis of approach Business Intelligence

“…Такой подход получил развитие в популярной западной концепции оценки ключевых показателей эффективности бизнеса -KPI. Эта методика предполагает выделение определенного набора показателей, которые имеют приоритетное значение на текущий момент, а также привязку значений этих показателей к оплате труда руко-водителей и сотрудников компании [6].…”