Partnership Accountability Need Not Be Democratic Accountability

Steets, Julia; Blattner, Laura

doi:10.1057/9780230283237_4

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“…This may be done through functional rather than electoral representation (Meadowcroft, 2007); deliberation and shared learning for better decision-making (Bäckstrand, 2006;Risse, 2005); strengthened internal accountability mechanisms (e.g. peer, public, reputational, market, financial accountability) (Steets & Blattner, 2010); and by ensuring procedural fairness. For these reasons, 'inclusiveness' and 'multi-stakeholderism' have become key terms in the legitimation of partnerships' 'inputs' (Schleifer, 2019).…”

Section: Normative Contestations Of Partnerships' Input and Output Lementioning

confidence: 99%

‘We are not a partnership’ – constructing and contesting legitimacy of global public–private partnerships: the Scaling Up Nutrition (SUN) Movement

Lie

2020

Globalizations

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While the legitimacy of global public-private partnerships (partnerships) remains contested, particularly within the fields of health and nutrition, they continue to proliferate. How do partnerships gain and maintain support and recognition in the face of opposition and conflicting perceptions about their legitimacy? Drawing on interviews, observations and document analysis, this article discusses how a nutrition partnership, the Scaling Up Nutrition Movement (SUN), has legitimized itself over time through different strategies and normative justificationsand explores the influence of various audiences in shaping its legitimation strategies. As SUN struggles to reconcile conflicting demands among its various audiences through discursive and institutional strategies, an increasing mismatch between SUN's rhetoric as a country-driven movement and its formalized global governance structures has developed. The article shows how the study of legitimation of partnerships can reveal underlying political struggles that ultimately shape the distribution of power within global governance.

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Section: Normative Contestations Of Partnerships' Input and Output Lementioning

confidence: 99%

‘We are not a partnership’ – constructing and contesting legitimacy of global public–private partnerships: the Scaling Up Nutrition (SUN) Movement

Lie

2020

Globalizations

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“…O debate contemporâneo sobre a gestão pública envolve uma releitura sobre o papel do Estado e da sua relação com a sociedade. E, neste processo, a responsabilização (accountability) tornou-se uma palavra de ordem política adotada por diferentes setores do governo no contexto de novas formas de governança, dentre as quais se destacam as parcerias entre as esferas pública e privada na prestação de serviços (Steets & Blattner, 2010).…”

Section: Responsabilização Na Administração Pública: Qual a Repercussunclassified

Os valores públicos e os desafios da responsabilização nas parcerias para o turismo em áreas protegidas: Um ensaio teórico

Rodrigues¹,

Abrucio²

2020

Tur., Visão e Ação

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As instituições ambientais responsáveis pelas áreas protegidas no Brasil têm investido em parcerias com a iniciativa privada para apoiar a prestação de serviços de apoio ao turismo. O objetivo do artigo é apresentar um ensaio teórico-conceitual sobre valores públicos, com ênfase na responsabilização, que tendem a influenciar diretamente a forma como as parcerias são planejadas e implementadas na gestão do turismo em áreas protegidas. A literatura sobre valores públicos no âmbito das parcerias foi utilizada como chave de interpretação para o processo em curso na gestão da visitação em áreas protegidas, salientando assim um conceito utilizado com mais frequência pela literatura internacional, que faz a ponte entre os campos de Turismo e Administração Pública. Destaca-se que o debate sobre parcerias deve ir além da dicotomia público versus privado, incentivando a parceria norteada por valores públicos. Os valores públicos são de âmbito mais geral, vinculados a objetivos democráticos e republicanos, e de cunho específico, relacionados à política pública em pauta – no caso, a defesa do patrimônio público e a sustentabilidade no turismo. O artigo apresenta aspectos relevantes para a compreensão do impacto das parcerias para o desenvolvimento do turismo e para o alcance dos objetivos das áreas protegidas.

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Global Governance, Gains and Gender

Bexell

2012

International Feminist Journal of Politics

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Partnership Accountability Need Not Be Democratic Accountability

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‘We are not a partnership’ – constructing and contesting legitimacy of global public–private partnerships: the Scaling Up Nutrition (SUN) Movement

‘We are not a partnership’ – constructing and contesting legitimacy of global public–private partnerships: the Scaling Up Nutrition (SUN) Movement

Os valores públicos e os desafios da responsabilização nas parcerias para o turismo em áreas protegidas: Um ensaio teórico

Global Governance, Gains and Gender

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