Outward-looking policy making

La Transferencia de Políticas como fuente de Innovación Gubernamental: Promesas y Riesgos

“…El riesgo de la "racionalidad limitada en la toma de decisiones" El primer riesgo que puede enfrentarse al transferir una política pública deriva de la "racionalidad limitada" que suele caracterizar dichos procesos (Weyland, 2006;Page y Mark-Lawson, 2010). Esto quiere decir que las innovaciones transferidas/ adoptadas no son necesariamente producto de un proceso racional mediante el cual las ventajas y desventajas potenciales de diversas opciones son valoradas y tomadas en cuenta por los decisores.…”

“…Ahora bien, aunque en la literatura sobre el tema se ha discutido que la "transferencia" puede ser resultado de imposiciones/condiciones de organismos internacionales (Dolowitz y Marsh, 2000;Evans, 2009), o de fenómenos más amplios de integración regional (e.g. Unión Europea; Page, 2003), cabe aclarar también que en este ensayo se privilegia la visión de la transferencia como un proceso autónomo, voluntario, en el que el aprendizaje transnacional por parte de los hacedores de políticas desempeña un papel fundamental (Page y Mark-Lawson, 2010;Dussauge, 2011).…”