Outsourcing Decisions, Product Innovation and the Spatial Dimension: Evidence from the Spanish Footwear Industry

Belso‐Martínez, José Antonio

doi:10.1177/0042098009359952

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“…Process innovation is central to the development and survival of low-tech firms, and process innovation is highly persistent in low-tech manufacturing (Heidenreich 2009;Kirner et al 2009;Cefis and Marsili 2011;Hervas-Oliver et al 2011b;Clausen et al 2012). An additional development in lowtech innovation strategies is the increasing emphasis on specialisation and customisation which allows low-tech firms to focus on high value-added niche markets (Bryson et al 2008;Belso-Martinez 2010;Hansen 2010). This also highlights the increasing significance of design, i.e.…”

Section: Classification) While the Randd Intensity Of Industries Is Anmentioning

confidence: 99%

Competitive low-tech manufacturing and challenges for regional policy in the European context--lessons from the Danish experience

Hansen¹,

Winther²

2014

Cambridge Journal of Regions, Economy and Society

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Today, low-tech firms in high-wage countries are focusing on increasing investments in highly skilled labour and advanced machinery, incremental innovation and high value-added niches. Danish policy, however, gives little attention to the new specificities of low-tech manufacturing, and the understanding of innovation in national and regional strategies is dominated by a science-based perspective. There is a strong policy focus on human capital and R&D in manufacturing. Human capital is vital to manufacturing in general, but the latter is of less importance for low-tech firms.Conversely, user-producer interactions and machinery investments, which are critical to low-tech competitiveness, are disregarded by policies.

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Section: Classification) While the Randd Intensity Of Industries Is Anmentioning

confidence: 99%

Competitive low-tech manufacturing and challenges for regional policy in the European context--lessons from the Danish experience

Hansen¹,

Winther²

2014

Cambridge Journal of Regions, Economy and Society

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“…No presente trabalho, para ter um levantamento de publicações atuais, foi realizada busca nas bases de dados Scopus e Web of Science, com o objetivo de localizar trabalhos publicados entre 2010-2015 que discutissem elementos em uma, ou mais, das sete dimensões, juntamente com o contexto de aglomerações de empresas e/ou desenvolvimento local. Ao final da análise cinco artigos foram selecionados (BELSO-MARTINEZ, 2010;CARROL;ZELLER, 2012;HERRERIAS;ORDOÑEZ, 2012;ALVARENGA et al, 2013;DOLOREUX;SHEARMUR;GUILLAUME, 2015). No entanto, nenhum deles propõe o estudo detalhado das dimensões, os fatores formadores ou a relação entre eles.…”

Section: Lista De Abreviações E Siglasunclassified

“…As estratégias para o desenvolvimento contribuem com o fomento e estímulo para processos históricos de longo prazo. MARCHI;LEE;GEREFFI 2014;ALVARENGA et al, 2013;LÜBECK;WITTMANN;CARROL;ZELLER, 2012;DIAS, 2011;DALCOL, 2010;BELSO-MARTINEZ, 2010;MATTOS, 2008;VECCHIA, 2008;BARBOSA, 2004;CASSIOLATO, 2003;SZAPIRO, 2003 Há estabelecimento de relações e maior envolvimento entre as partes, de forma a alcançarem melhor organização e planejamento das ações de desenvolvimento para o arranjo. A interação e o vínculo entre os atores/agentes, estão presentes e, são fatores chave para a geração de externalidades.…”

Section: Quadro 3 -Fatores Presentes Em Aglomerados Empresariais Menunclassified

“…MARCHI; LEE; GEREFFI, 2014; CASANUEVA; CASTRO; GÁLAN, 2013;CUNHA;PASSADOR;PASSADOR, 2012;BELSO-MARTINEZ, 2010;JOYAL, 2004;CASSIOLATO, 2003 Há ambiente de confiança, a partir da segurança nas relações entre os atores/agentes, de forma que a cooperação esteja sendo melhor exercida e, as ações coletivas estejam se concretizando. DOLOREUX;SHEARMUR;GUILLAUME, 2015;MARTINELLI, 2014a;ALVARENGA et al, 2013;CASANUEVA;CASTRO;GÁLAN, 2013;OLIVEIRA, 2013;CARROL;ZELLER 2012;CUNHA;PASSADOR;PASSADOR, 2012;BESSA, 2012 LÜBECK;WITTMANN;DIAS, 2011;DALCOL, 2010;BELSO-MARTINEZ, 2010;MATTOS, 2008;VECCHIA, 2008;JOYAL, 2004;BARBOSA, 2004;CASSIOLATO, 2003;SZAPIRO, 2003 Há ações com foco na coletividade, contribuindo para obtenção dos benefícios da cooperação, sejam: sociais, culturais e econômicos. A cooperação é formadora de identidade e vocações que se traduzem em ativos intangíveis, de geração e crescimento do arranjo.…”

Section: Confiançaunclassified

“…O capital social do local é um dos seus mais importantes componentes. SFORZI;BOIX 2015;MARCHI;LEE;GEREFFI 2014;ALVARENGA et al, 2013;GIACINTO et al, 2013;CUNHA;PASSADOR;PASSADOR, 2012;BELSO-MARTINEZ, 2010;GANZERT, 2010;MATTOS, 2008;LEMOS;CROCCO, 2005;JOYAL, 2004;CASSIOLATO, 2003;BOISIER, 2001;ALBUQUERQUE, 1998 Há ambiente socialmente construído e formado por valores, hábitos, costumes, normas formais e normas informais, que são compartilhadas e estão em correspondência ao sentido que é dado à região, gerando sentimentos de pertencimento pela identificação dos atores/agentes com o espaço que é habitado. Há uma esfera cultural, resultado das representações, manifestações e práticas humanas sociais e econômicas, que traduzem o modo como as coisas "funcionam" no local.…”

Section: Confiançaunclassified

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Arranjos produtivos locais e impactos no desenvolvimento local: inter-relações entre as dimensões ambiental, cultural, econômica, espacial, institucional, política e social, em arranjos situados no Sudeste e Centro-Oeste brasileiro

Silva¹

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Agradeço a oportunidade de vivenciar este momento. AGRADECIMENTOS A Deus, pela perseverança, determinação, serenidade, coragem e sabedoria a mim proporcionados durante esse período tão importante. Aos meus pais, pelo apoio, carinho e confiança. Ao Fábio, pela companhia. À Ana Maria que com muito carinho dispôs de seu tempo para a revisão final. Aos familiares e amigos que acompanharam esta jornada transmitindo força nos momentos difíceis, e risos nos de contentamento, dividindo as emoções, seja nos aborrecimentos ou divertimentos. Ao orientador professor Dante, pelo acompanhamento do trabalho e contribuições. Pela dedicação, prestatividade e objetividade nas orientações que permitiram a conclusão deste trabalho. Às professoras Cristiane e Rose Silva, pela motivação, parceria, compreensão nos momentos difíceis e apoio no ambiente de trabalho. À professora Márcia Freire, por compartilhar informações, indicações e fornecer importantes contribuições e sugestões para o início do doutorado. Aos arranjos e a todos os entrevistados, pelo apreço e receptividade, fornecendo a oportunidade para concretizar este trabalho de pesquisa, narrando suas vivências e se disponibilizando para a coleta de dados. À banca examinadora, pelas contribuições finais. Aos professores do doutorado, pelas discussões em sala de aula que contribuíram para o meu enriquecimento acadêmico, pessoal e profissional. À CAPES, pela bolsa de estudo, no primeiro ano, que permitiu abrandar esta jornada. Aos técnicos da secretaria da Pós-Graduação FEA-USP/RP, pela atenção, esforços e agilidade nas informações prestadas, sempre dedicados. A todos, colegas, funcionários da FEA-USP/RP e professores, que, de algum modo, puderam auxiliar na construção deste trabalho e encerramento desta etapa. O presente trabalho foi realizado com apoio da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior-Brasil (CAPES)-Código de Financiamento 001. "... pode-se dizer que a noção de desenvolvimento sustentável já é um valor, e um valor positivo, mesmo que utópico. Assim como justiça social, democracia e tantos outros. Muitas vezes, a palavra 'utopia' é usada para caracterizar algo impossível de alcançar ou realizar, uma fantasia, um sonho. Não é nesse sentido que está sendo utilizada aqui, e sim no sentido filosófico positivo, ou seja, de que em qualquer sociedade as pessoas necessitam ter boas aspirações e esperanças em relação ao futuro."

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Cloud computing adoption by SMEs in the north east of England

Alshamaileh

Papagiannidis

2013

Journal of Enterprise Information Management

619

561

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Purpose-The purpose of this paper is to contribute to a growing body of research on cloud computing, by studying the small to medium-sized enterprise (SME) adoption process. If SMEs have access to scalable technologies they could potentially deliver products and services that in the past only large enterprises could deliver, flattening the competitive arena. Design/methodology/approach-By adopting the Technological, Organisational and Environmental (TOE) framework as a theoretical base, this qualitative exploratory study used semi-structured interviews to collect data in 15 different SMEs and service providers in the north east of England. The north east of England was selected as it is a region that aspires to become home to innovative digital firms and most of the companies in the region are SMEs. Findings-The main factors that were identified as playing a significant role in SME adoption of cloud services were: relative advantage, uncertainty, geo-restriction, compatibility, trialability, size, top management support, prior experience, innovativeness, industry, market scope, supplier efforts and external computing support. In contrast, this study did not find enough evidence that competitive pressure was a significant determinant of cloud computing adoption. Research limitations/implications-These findings have important implications and great value to the research community, managers and information and communication technologies (ICT) providers, in terms of formulating better strategies for cloud computing adoption. For service providers, using the research model in this study can assist in increasing their understanding of why some SMEs choose to adopt cloud computing services, while seemingly similar ones facing similar market conditions do not. Also, cloud computing providers may need to improve their interaction with SMEs which are involved in the cloud computing experience, in an effort to create a healthy environment for cloud computing adoption, and to remove any vagueness surrounding this type of technology. Originality/value-This study is an attempt to explore and develop an SME cloud computing adoption model that was theoretically grounded in the TOE framework. By adopting the TOE framework this study has shown that the three contexts of this framework (technological, organisational, and environmental) are connected to each other.

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Outsourcing Decisions, Product Innovation and the Spatial Dimension: Evidence from the Spanish Footwear Industry

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Competitive low-tech manufacturing and challenges for regional policy in the European context--lessons from the Danish experience

Competitive low-tech manufacturing and challenges for regional policy in the European context--lessons from the Danish experience

Arranjos produtivos locais e impactos no desenvolvimento local: inter-relações entre as dimensões ambiental, cultural, econômica, espacial, institucional, política e social, em arranjos situados no Sudeste e Centro-Oeste brasileiro

Cloud computing adoption by SMEs in the north east of England

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