Otel İşletmelerinde Çalışanların Kariyer Tatmini ve Kariyer Bağlılığı İlişkisinde Öz Yeterliliğin Rolü (The Role of Self-Efficacy in the Relationship Between Career Satisfaction and Career Commitment of Employees in Hotel Enterprises)

Abstract

Bu çalışmanın amacı, otel işletmelerinde çalışanların kariyer bağlılığı ve kariyer tatmini ilişkisinde öz yeterliliğin rolünü belirlemektir. Otel işletmelerinde çalışanların kariyer bağlılığı, kariyer tatmini ve öz yeterlilik düzeylerini ölçmek için daha önce benzer çalışmalarda yer alan ölçekler kullanılmıştır. Yapılan literatür taraması sonucunda elde edilen teorik temellere dayanılarak çalışmaya konu olan değişkenleri kapsayan bir model oluşturulmuş ve modele ilişkin analiz sonuçları incelenmiştir. Çalışma kapsamında, örnekleme yöntemi olarak kolayda örnekleme yöntemi tercih edilmiş ve Türkiye'nin en önemli turizm merkezlerinden biri olan Antalya'da faaliyet gösteren beş yıldızlı otel işletmeleri çalışanları üzerinde anket çalışması yapılmıştır. Yapılan anket çalışması sonucunda ulaşılan bulgulara göre, çalışanların kariyer bağlılıklarının kariyer tatminlerini anlamlı ve doğrusal yönde etkilediği tespit edilmiştir. Ayrıca çalışanların öz yeterlilik düzeylerinin, kariyer bağlılığı ve kariyer tatmini arasındaki olumlu ilişki üzerinde düzenleyici bir etkiye sahip olduğu belirlenmiştir. Ulusal literatürde üç değişkeni bir arada düzenleyici etki modeli ile ilk kez çözümleyen bu çalışma kariyer bağlılığı, öz yeterlilik ve kariyer tatmini değişkenlerinin hem çalışanlar hem de işletmeler açısından önemine değinmektedir.

The Role of Career Satisfaction on Cooks Intrinsic Motivation, Work Engagement and Perceived Role-Overload

“…It is seen that career satisfaction is an important factor for the employees of the business to be satisfied with being in the workplace, to be able to work in harmony with their colleagues, and to ensure continuity at work. For this reason, career satisfaction is put forward as an indicator for employees to be satisfied with their careers as a result of their work experience (Kendir & Özkoç, 2018).…”

“…It is clear that career happiness is a very important component for company employees to be satisfied with their jobs, get along well with their colleagues, and ensure continuity at work. Career satisfaction is recommended to measure whether employees are satisfied with their careers as a result of their work experience (Kendir & Özkoç, 2018).…”

The Effect of Uncertainty Intolerance on Career Anxiety and Career Change Intention: A Case Study of the Hospitality Industry

“…Ensuring the continuity of hotel employees and creating an appropriate organizational climate where they can plan and advance their careers is a situation that should not be ignored for both employees and hotel businesses (Arslan, 2020). In addition to the high employee turnover rate and the potential solutions for lowering it, it is required to raise the career commitment, career happiness, and self-efficacy of the employees (Kendir and Özkoç, 2018). Commitment to one's line of career has been shown to correlate favorably with one's level of financial success (Kemer, 2021).…”

Öğretmenlerin Kariyer Tatmini Düzeylerinin Demografik Değişkenlere Göre İncelenmesi

“…Nitekim gelire ilişkin hedefler, kariyer tatmininin bileşenlerinden biri olarak sayılmaktadır (Greenhaus ve diğerleri, 1990). Bireylerin meslek hayatlarındaki kariyer tatmini seviyeleri; cinsiyet, yaş, gelir ve çalışma şartları gibi birçok değişkenden etkilenebilmektedir (Kendir ve Özkoç, 2018;Tak ve Lim, 2008). Elde edilen gelir ve ücret beklentisi; çalışanların iyi oluş ve tatmin düzeylerinin, başarı duygularının, hedeflere ulaşmalarının ve kariyer başarısının göstergelerinden sayılmaktadır (Wang, Horng, Cheng ve Killman, 2011).…”

“…Bu gibi gelişmeler, branş ve benzeri demografik değişkenlere bağlı olarak; öğretmenlerin kariyer gelişimlerinin farklı düzeylerde seyretmesini ve dolayısıyla kariyerlerinden kaynaklı memnuniyetsizliklerinin de farklı oranlarda yaşanmasını kaçınılmaz hale getirebilir. Alanyazın incelendiğinde, çalışanların kariyer tatmini düzeylerini demografik değişkenler kapsamında inceleyen araştırmaların olduğu göze çarpmaktadır (Kendir ve Özkoç, 2018;Tak ve Lim, 2008).…”