Örgütsel Özdeşleşme Ve Çalişan Performansinin İncelenmesi̇: Bi̇r Kamu Hastanesi̇nde Uygulama

Abstract

Bu çalışmanın amacı, bir kamu hastanesinde çalışan personelin örgütsel özdeşleşme ve performans algıları arasındaki ilişkileri incelemektir. Çalışma, Kırıkkale'de bir kamu hastanesinde çalışmaya katılmayı kabul eden 460 kişi üzerinde gerçekleştirilmiştir. Çalışmada elde edilen veriler SPSS 20 programı ile analiz edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda katılımcıların örgütsel özdeşleşme ve performans algılarının orta seviyede olduğu belirlenmiştir. Ayrıca katılımcıların örgütsel özdeşleşme ve performans algılarının cinsiyete göre istatistiksel olarak anlamlı farklılıklar gösterdiği tespit edilmiştir. Yapılan regresyon analizi sonucunda ise örgütsel özdeşleşmenin çalışan performansı üzerindeki toplam varyansın %9,3'ünü açıkladığı belirlenmiştir.

Algılanan Aşırı Nitelikliliğin İş Yerinde Can Sıkıntısı Üzerindeki Etkisinde Örgütsel Özdeşlenmenin Düzenleyici Rolü

“…The basic objective of healthcare institutions is to deliver efficient and high quality services as per the requirements of their patients. To achieve this, healthcare professionals must identify themselves with their organizations and consider their organization's actions as their own (Saygılı et al, 2019). In parallel with the research findings, health institutions can directly deal with the overqualification that occurs as a result of person-job mismatch by activating organizational identification, that is, by ensuring that their employees identify with their organizations.…”

Örgütsel Özdeşleşme Ve Performans İli̇şki̇si̇: Ulusal Yazinda Bi̇r Meta-Anali̇zi̇ Çalişmasi

“…Rastgele etki modeli kullanılarak elde edilen bu değer, Cohen, Manion ve Morrison'un (2007) sınıflandırmasına göre orta düzeyde kabul edilen bir etkiyi temsil etmektedir. Elde edilen bu genel etki büyüklüğü değerine göre; örgütsel özdeşleşmenin varlığının gücüne bağlı gözlemlenen performans arasında pozitif yönlü bir ilişki olacağını öne süren ifadenin daha önceki araştırma sonuçlarıyla (Rotondi, 1974;Efraty ve Wolfe, 1988;Turunç ve Çelik, 2010a;Eşkin-Bacaksız, 2016;Saygılı-Özer ve Öke, 2019;Polat ve Abaslı, 2019) paralellik gösterdiği bilinmektedir. Buna göre, birlik ve bütünlük içinde olup örgütünü içselleştirme olarak da ifade edilen örgütüyle özdeşleşmenin varlığı halinde, çalışanın göstereceği performansın da bundan orta düzeyde etkilendiğini söylemek mümkündür.…”