Örgütsel Destek Algısının İşten Ayrılma Niyeti Etkisinde Personel Güçlendirmenin Aracı ve Düzenleyici Rolü:Tekstil Sektöründe Yapısal Eşitlik Modeli Uygulaması

Abstract

Örgütsel destek algısı, yönetim ile çalışan arasındaki iletişime etki etmesi, yönetimin çalışana adil ve iyi davranışta bulunmasıyla iş sorumluluklarını yerine getiren çalışanın iş tatmini ve örgütsel bağlılığını arttırmaktadır. Bireylerin iş yerinde karar verme sürecine katılmasına ve düşüncelerini özgürce ifade edebilmesine katkı sağlayan personel güçlendirme algısı, düşük seviyede ortaya çıkmasıyla çalışanların örgütsel bağlılığı ile performansının azalmasına ve işten ayrılma niyetinin artmasına neden olabilmektedir. Bu çalışmanın amacı, çalışanların örgütsel destek algısının işten ayrılma niyeti etkisinde personel güçlendirmenin aracı ve düzenleyici etkisini ortaya koymaktır. Çalışmadaki veriler tekstil sektöründeki çalışanlara uygulanan anket verisinden elde edilmiştir. Çalışma kapsamında ölçeklerin geçerlik ve güvenirlik analizleri gerçekleştirildikten sonra hipotezlerin doğruluğunu test etmek için yapısal eşitlik modeli analizi için Lisrel 8.7 yazılımı kullanılmıştır. Araştırma sonucunda elde edilen bulgular örgüt destek algısının personel güçlendirmeyi pozitif yönde etkilediği ve örgütsel destek algısının işten ayrılma niyeti etkisinde personel güçlendirmenin aracı etkiye sahip olduğu sonucunu ortaya koymuştur. Ayrıca düzenleyici etki analizinde personel güçlendirmenin yüksek, orta ve düşük düzeyleri için çalışanların örgütsel destek algıları arttıkça işten ayrılma niyetinde azalmanın gerçekleştiği tespit edilmiştir.

Untitled

“…In the studies on these concepts for the teaching institutions, there are domestic and foreign studies that indicate that the learning organizations positively affect job satisfaction and/or that the moderation effect of Athens Journal of Social Sciences April 2023 127 the learning organizations is confirmed (Bil 2018, Nyukorong 2016, Chang and Lee 2007, Dekoulou and Trivellas 2015, Rose et al 2009, Razali et al 2013, Saykılı 2019. Similarly, reference is made to organizational support and communication skills, two notions that prove to have a positive effect on the job satisfaction (Karaalioğlu and Karabulut 2019, Oktar 2019, Afif 2018, Aktürk 2019, Tasnim and Akkaş 2017, Islam et al 2014, Can 2020, Kellecioğlu 2019, Çelik 2019, Usuflu 2020, Karaca 2019, Yakut 2020, Sarıkaya 2019. Likewise, organizational support and communication skills mediate job satisfaction (Usman 2019).…”

The mediating role of work engagement in the relationship between perceived organizational support and turnover intention – with an application to healthcare employees in Erzincan province of Turkey

“…In the study conducted by Joo et al (2015), it was concluded that when employees perceive that the organization cares about their well-being (POS) and when they are assigned to a difficult or challenging job, they show less quitting behavior. In his research in Turkey, Yakut (2020)…”