2022
DOI: 10.1108/arla-08-2021-0176
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Organizational learning in the context of product development processing: a case study in an automotive company

Abstract: PurposeThis study identifies and analyzes practices related to declarative knowledge of organizational learning in the product development process (PDP) that uses the Stage-Gate (SG) system.Design/methodology/approachThe field research was conducted with a qualitative approach through a case study. The study object was a multinational company in the automotive sector that is highly competent in truck chassis design with a PDP based on the SG system.FindingsThe authors identified PDPs associated with the elemen… Show more

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“…Quanto aos resultados referentes à AO, inicia-se com a apresentação da Tabela 2, a qual elucida os dados referentes à aprendizagem no nível individual. processo dinâmico e de mudanças, que ocorre de forma contínua, gerando novos conhecimentos e adquirindo também novas habilidades e atitudes (Alliprandini et al 2022;Limongi-França, 2007;Levitt & March, 1988;Takahashi, 2015). Nessa lógica, Ivaldi et al (2022) Na Tabela 3, analisa-se a aprendizagem grupal, e verifica-se que 81,2% (MP 4,1) dos trabalhadores concordam ou concordam totalmente que os conhecimentos obtidos por meio da UC-proporcionam melhorias na equipe de trabalho e no desempenho do labor, além de conduzir de forma assertiva a atuação do profissional para o trabalho em equipe.…”
Section: Apresentação E Discussão Dos Resultadosunclassified
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“…Quanto aos resultados referentes à AO, inicia-se com a apresentação da Tabela 2, a qual elucida os dados referentes à aprendizagem no nível individual. processo dinâmico e de mudanças, que ocorre de forma contínua, gerando novos conhecimentos e adquirindo também novas habilidades e atitudes (Alliprandini et al 2022;Limongi-França, 2007;Levitt & March, 1988;Takahashi, 2015). Nessa lógica, Ivaldi et al (2022) Na Tabela 3, analisa-se a aprendizagem grupal, e verifica-se que 81,2% (MP 4,1) dos trabalhadores concordam ou concordam totalmente que os conhecimentos obtidos por meio da UC-proporcionam melhorias na equipe de trabalho e no desempenho do labor, além de conduzir de forma assertiva a atuação do profissional para o trabalho em equipe.…”
Section: Apresentação E Discussão Dos Resultadosunclassified
“…Na visão da autora, as UCs têm um papel relevante dentro da organização, pois desenvolvem competências e talentos humanos, causando impactos profundos em seus resultados. Uma UC tem como objetivo melhorar o gerenciamento do capital intelectual (Alliprandini et al, 2022), assumir o desenvolvimento das capacitações, fazendo o uso de diversas tecnologias, além de promover a atualização e o aperfeiçoamento constante de seus trabalhadores (Maggi-da-Silva, Bido & Reatto, 2022;Silva & Balzan, 2007;Silva et al, 2018).…”
Section: Respostasunclassified
“…Alliprandini et al (2022) expand earlier work with exploratory qualitative research into the role of declarative knowledge in PDP. A case study of a multinational automotive sector firm was carried out In Brazil, where the company has been operational since 1956.…”
Section: Brazilian Case Studymentioning
confidence: 87%
“…Meanwhile, having multifunctional teams allows for a productive exchange of ideas, encouraging creativity and collaboration (Cheng and Yang, 2019). Diverse opinions provide teams with a wide possibility of management solutions, reducing internal conflicts and promoting innovation (Alliprandini et al, 2022). They also improve horizontal communication, enabling overlapping activities and spreading tacit knowledge between areas (P erez-Luño et al, 2019).…”
Section: Pdp Management Dimensions and Best Practicesmentioning
confidence: 99%
“…Cooper and Sommer (2023) and Zhang et al (2024) highlighted that the success of NPD depends on its relationship with a company's strategy and the alignment between projects and business objectives. Meanwhile, Alliprandini et al (2022) argued on the benefits of crossfunctional teams. Focusing on processes, Li et al (2023) reinforced the importance of welldefined and formalized stages.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%