Organização e desempenho: avaliação da centralização da patologia do INCA-Brasil

Abstract

A literatura atribui à descentralização da estrutura organizacional efeitos positivos sobre a orientação empreendedora e o desempenho da firma; existem também evidências de efeito positivo da centralização dos procedimentos complexos em hospitais de grande porte sobre os resultados do tratamento do câncer. O objetivo deste estudo é avaliar os efeitos da centralização dos laboratórios de anatomia patológica do Instituto Nacional do Câncer (INCA) brasileiro, em 2002, sobre o desempenho da atividade de diagnóstico e controle do câncer. A análise é desenvolvida com o cálculo de uma fronteira eficiente não paramétrica de produção no período 1997-2007, por meio da Análise Envoltória de Dados (DEA). O resultado é que a centralização reverteu a queda de eficiência técnica dos laboratórios no período 1997-2001. A conclusão do artigo é que o Modelo DEA traz um aporte ao conhecimento sobre a mudança de estrutura organizacional nas organizações públicas de saúde e uma contribuição gerencial sobre a eficácia da centralização para melhorar o suporte laboratorial da patologia aos hospitais do INCA. PALAVRAS-CHAVE

Gestão e liderança na percepção de enfermeiros: um caminhar à luz da burocracia profissional

“…Nesse sentido, relacionando com a categoria acima, percebe-se a preocupação do enfermeiro em dialogar de maneira horizontalizada com sua equipe, indo ao encontro da burocracia profissional em que valoriza a autonomia dos seus funcionários por meio de seu conhecimento e habilidades e não de maneira autoritária. Isto posto, é oportuno apontar que a burocracia profissional, traz uma pequena necessidade de supervisão direta sobre os profissionais, ela é diferenciada por tornar-se suficientemente autônoma e com baixa hierarquia 17 .…”

“…Assim, é válido reforçar que a burocracia profissional é um eixo da estrutura organizacional, a qual envolve a coordenação da força de trabalho em suas tarefas. A mesma se adapta a um ambiente estável, que busca por profissionais com altas habilidades, detentores do controle sobre o seu próprio trabalho e valorizando a autonomia dos profissionais, mediante atividades complexas de uma organização 17 .…”