Optimasi Biaya dan Waktu Proyek Konstruksi dengan Lembur dan Penambahan Tenaga Kerja

Fardila, Dinda; Adawyah, Nuur Robbyatul

doi:10.21831/inersia.v17i1.39499

Cited by 6 publications

(5 citation statements)

References 2 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Beberapa penelitian tentang produktivitas tenaga kerja dilakukan oleh Basari (2014) dan Fitriyandi (2017). Sementara itu penelitian tentang optimasi biaya dan waktu pada proyek konstruksi juga dilakukan oleh Arvianto (2016), Fardila (2021) dan Putra (2018). Sementara itu Fajar, M. (2022).…”

Section: Pendahuluan Latar Belakangunclassified

Studi Perbandingan Pondasi Tiang Pancang Dan Tiang Bor Ditinjau Dari Biaya Dan Produktivitas Tenaga Kerja

Ningsih,

Setiawan,

Arbaningrum

2023

JMSTKIK

View full text Add to dashboard Cite

The foundation is a sub structure element of a construction which has the function of distributing the load of the upper structure to the hard soil layer. This research has an objective to analyze the effectiveness of pile and drilled pile foundations in terms of costs and labor productivity. As a case study, the research object was taken from the implementation of the foundation structure of "X" Hospital in South Jakarta. In this research, a comparison was made regarding the choice of foundation types, between D40 cm pile foundations with a length of 18m, drilled pile foundations D60, and D80, each with a length of 20m. Based on the analysis of construction costs and time, the results show that the implementation of a D40 cm pile foundation is the most economical at a cost of Rp. 5,211,225,400.00 with a work duration of 53 days, drilled pile foundations for D60 require a cost of Rp. 6,116,965,139.00 (17.38% higher) with a work duration of 86 days, and the D80 drilled pile foundation requires a cost of Rp. 6,935,678,499.00 (33.1% higher than piles) with a work duration of 98 days. In terms of labor productivity, pile foundations are lower than drilled pile foundations. Keywords: budget; productivity; labor; pile foundation; bored pile Abstrak Pondasi merupakan unsur struktur bawah dari suatu konstruksi yang memiliki fungsi menyalurkan beban struktur atas ke lapisan tanah keras. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektifitas dari pondasi tiang pancang dan tiang bor ditinjau dari segi biaya dan produktivitas tenaga kerja. Sebagai bahan studi kasus, obyek penelitian diambil dari pelaksanaan struktur pondasi Rumah Sakit ”X” di Jakarta Selatan. Dalam penelitian ini dilakukan perbandingan pemilihan jenis pondasi, antara pondasi tiang pancang D40 cm dengan panjang 18m, pondasi tiang bor D60, dan D80 yang masing-masing memiliki panjang 20m. Berdasarkan analisis biaya dan waktu konstruksi diperoleh hasil bahwa pelaksanaan pondasi tiang pancang D40 cm adalah yang paling ekonomis dengan biaya sebesar Rp. 5.211.225.400,00 dengan durasi pekerjaan selama 53 hari, pondasi tiang bor untuk D60 membutuhkan biaya sebesar Rp. 6.116.965.139,00 (lebih tinggi 17,38%) dengan durasi pekerjaan selama 86 hari, dan pondasi tiang bor D80 membutuhkan biaya sebesar Rp. 6.935.678.499,00 (lebih tinggi 33,1% dari tiang pancang) dengan durasi pekerjaan selama 98 hari. Dari segi produktivitas tenaga kerja, fondasi tiang pancang lebih rendah dibandingkan dengan fondasi tiang bor.

show abstract

Section: Pendahuluan Latar Belakangunclassified

Studi Perbandingan Pondasi Tiang Pancang Dan Tiang Bor Ditinjau Dari Biaya Dan Produktivitas Tenaga Kerja

Ningsih,

Setiawan,

Arbaningrum

2023

JMSTKIK

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Metode RL merupakan analisis untuk memeratakan tingkat fluktuasi yang tinggi dari penggunaan sumber daya tenaga kerja selama proyek berlangsung. Penyesuaian metode dilakukan dengan mengatur ulang jadwal beberapa pekerjaan dengan float save tanpa menambah jumlah tenaga kerja yang digunakan dan tanpa menambah lama penyelesaian proyek Pembangunan [9]. Keuntungan dari RL adalah menyederhanakan kebutuhan kerja mutlak sehingga usaha dapat dilakukan dengan merancang dan memutuskan puncak proyek tepat waktu pada proyek pengembangan.…”

Section: Pendahuluanunclassified

Optimalisasi Alokasi Tenaga Kerja Menggunakan Resource Leveling

Purwantoro,

Wawey Lagi To’unni,

Aditama K. A. Uda

2023

SAINTIS

View full text Add to dashboard Cite

[ID] Pekerjaan bersifat unik dalam kaitannya dengan aset material dan perangkat keras yang dapat diakumulasikan atau disimpan dan dimanfaatkan bila diperlukan. Dewan yang tidak bisa dibilang ideal merupakan salah satu permasalahan yang sering terjadi, khususnya kebimbangan yang diakibatkan oleh tidak konsistennya administrasi pembagian kerja. Untuk mengatasi permasalahan fluktuasi kerja yang tidak terlalu ideal, maka penjatahan kerja harus diseimbangkan. Asset night out merupakan salah satu metodologi yang dapat dimanfaatkan dan dijalankan. Penerapan ini diperlukan dalam upaya pembangunan untuk membatasi varians yang terjadi pada dewan ketenagakerjaan dengan memindahkan atau menunda pekerjaan non-dasar dalam float yang dapat diakses. Pemeriksaan ini melakukan investigasi dengan bantuan aplikasi Microsoft Project untuk memperoleh hasil yang lebih optimal. Pengujian yang diterapkan adalah melalui auto timetable dan manual timetable, dengan korelasi menggunakan teknik Burgers. Akibat dari investigasi ini adalah ketika dilakukan pemeriksaan penyesuaian dengan teknik aset night out dengan menggunakan auto plan, diketahui bahwa jangka waktu pengerjaannya adalah 92 minggu, tergantung pada penundaan dari jadwal yang telah ditentukan, tepatnya 53 minggu dan 40 pekerja. Hal ini dikarenakan sistem pemesanan paket otomatis terjadi karena paket yang diprogram telah diatur oleh sistem. Sementara itu, dengan menggunakan sistem penjadwalan manual (tambahan tenaga kerja), masa kerja ditetapkan 39 minggu, namun terdapat penambahan tenaga kerja sebanyak 4 orang mandor dan 5 orang petugas operator peralatan berat dengan jumlah 49 orang spesialis. Hasil korelasi menggunakan teknik Burgers menunjukkan bahwa rencana otomatis aset malam adalah hasil terbaik dengan jangka waktu yang semakin panjang. Kata Kunci: Fluktuasi, Resource Leveling, Microsoft Project, Auto Schedule [EN] Work in relation to materials and materials that can be accumulated or stored and utilized when required. Unfinished work is one of the problems that often occurs, especially anxiety caused by inconsistent administration of the division of labor. To overcome the problem of work fluctuations that are not too ideal, work rationing must be balanced. This application is necessary in development efforts to limit fluctuations that occur in n employment by moving or postponing non-basic work in accessible floats. This check is assisted by the Microsoft Project application to obtain more optimal results. Resource Leveling project period of 39 weeks and 40 workers. The test applied is through an auto schedule with the help of the Microsoft Project application. The result of this activity is that when an adjustment check was carried out using the auto schedule, it was found that the work period was 92 weeks, adrift of the delay from the plan schedule, which was 53 weeks and 40 workers. This is because the auto schedule scheduling system, occurs because the automatic schedule has been arranged by the system. Keywords: Fluctuation, Resource Leveling, Microsoft Project, Auto Schedule

show abstract

“…Three factors are crucial for project managers to consider when working on a project: the budget or total amount allotted, the timeline, and the project's quality that needs to be maintained (Fardila & Adawyah, 2021). Project progress reporting is essential to accurately and accountably record project productivity, schedules, plans, and costs (Supriyanto, 2019).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Analysis of the Effect of Contract Change Order Factors on the Performance of Road Facility Projects

Lailatul Qomariah,

Susetyo

2024

jpensil

View full text Add to dashboard Cite

Road facilities are part of the national transportation system according to Article 25 in Law of the Republic of Indonesia Number 22 of 2009 concerning Road Traffic and Transportation. Road facilities in the form of sidewalks and crossings are crossings for pedestrians. The arrangement of sidewalks by the DKI Jakarta Provincial Government is to improve urban infrastructure, where the percentage of sidewalk arrangements by 2022 will reach 5.58% of the length of roads in Jakarta. This research aims to determine the influence of factors Contract Change Order (CCO) on cost performance and implementation time for sidewalk arrangement activities, using structural equation modeling techniques-partial least squares (SEM-PLS). This research focuses on identifying the main CCO factors that directly influence cost performance, and indirectly influence implementation time performance through cost performance on road facility projects. There are 3 (three) types of research variables used; The independent variables consist of scope of work, planning, policy changes, specification changes, and coordination of related parties, the dependent variable is cost performance and the intervening variable is cost performance as a mediating variable of the influence of the CCO factor on time performance. The results showed that the coordination of related parties had a direct and significant positive impact on cost performance by 59%, and an indirect and significant impact on time performance through cost performance as a mediating variable by 37.7%.

show abstract

Optimasi Biaya dan Waktu Proyek Konstruksi dengan Lembur dan Penambahan Tenaga Kerja

Cited by 6 publications

References 2 publications

Studi Perbandingan Pondasi Tiang Pancang Dan Tiang Bor Ditinjau Dari Biaya Dan Produktivitas Tenaga Kerja

Studi Perbandingan Pondasi Tiang Pancang Dan Tiang Bor Ditinjau Dari Biaya Dan Produktivitas Tenaga Kerja

Optimalisasi Alokasi Tenaga Kerja Menggunakan Resource Leveling

Analysis of the Effect of Contract Change Order Factors on the Performance of Road Facility Projects

Contact Info

Product

Resources

About