On the internationalization of corporate boards: The case of Nordic firms

Abstract

This paper examines the internationalization of Nordic company boards during [2001][2002][2003][2004][2005][2006][2007][2008]

The Impact of Board Internationalization on Earnings Management

“…v Third, we include CEO_BOARD, an indicator variable that assumes the value of one if the CEO sits on the board. As indicated by Oxelheim et al (2013) the Nordic countries have a so-called "semi-two-tier" system, which allows (but does not require) one executive (the CEO) to sit on the board of directors. Arguably, and similar to CEO duality in the United Kingdom and United…”

“…We find the Nordic region (i.e., Denmark, Finland, Norway, and Sweden) to be particularly useful as a context for our research, as the number of firms with an internationalized board is relatively high in Nordic firms (Oxelheim et al, 2013). Moreover, the number of Nordic firms with an internationalized board has increased substantially in the past decade.…”

“…To support this claim, we argue that foreign board members are more likely to suffer from a lack of knowledge of local (accounting) rules and/or that their presence makes the board vulnerable to language issues, which hampers board effectiveness and, hence, increases earnings management. As such, our research is part of an emerging field that focuses on the antecedents and consequences of the internationalization of the board of directors (Attig, Boubakri, El Ghoul & Guedhami, 2014;Masulis, Wang & Xie, 2012;Oxelheim & Randøy, 2005;Oxelheim, Gregorič, Randøy & Thomsen, 2013;Piekkari, Oxelheim & Randøy, 2015).…”

Роль иностранных граждан в советах директоров деcяти крупнейших нефинансовых предприятий России, инвестирующих за рубежом

“…По результатам проведенного в 2001-2008 годах обследования 350 скандинавских и финских нефинансовых компаний [24], имеющих листинг на бирже, был сделан вывод о наличии связи между нацио-нальной принадлежностью иностранных членов советов директоров, национальностью зарубежных владельцев и странами, в которых ком-пания осуществляет кросс-листинг. Кроме того, имеется связь между наличием иностранного стратегического владельца и назначением ино-странного гражданина членом совета директоров.…”

“…Такой вы-вод согласуется с результатами, полученными группой исследователей [24], которые утверждают, что существует взаимосвязь между деятель-ностью в сфере ПИИ и иностранным участием в совете директоров. Чтобы установить, что первично -инвестиции за рубежом или интер-национализация совета директоров, -следует проанализировать хро-нологию появления иностранных членов совета директоров и заключе-ния крупных инвестиционных сделок.…”