2011
DOI: 10.1007/s11266-011-9211-7
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

On Civil Society Governance: An Emergent Research Field

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1

Citation Types

0
7
0
2

Year Published

2012
2012
2023
2023

Publication Types

Select...
5
3
1

Relationship

0
9

Authors

Journals

citations
Cited by 28 publications
(9 citation statements)
references
References 17 publications
0
7
0
2
Order By: Relevance
“…Furthermore, there is no consensus on the specific roles that CSOs should perform in research (Steen-Johnsen et al, 2011). However, CSOs’ role in research and innovation projects is reported to be more multifaceted (data providers, providers of access to the research field, providers of specific domain expertise, etc.)…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Furthermore, there is no consensus on the specific roles that CSOs should perform in research (Steen-Johnsen et al, 2011). However, CSOs’ role in research and innovation projects is reported to be more multifaceted (data providers, providers of access to the research field, providers of specific domain expertise, etc.)…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…There is, however, no straightforward approach to understanding CSO roles (Steen-Johnsen, Eynaud, & Wijkström, 2011) nor consensus on the definition of CSOs in research. Between CSOs, non-governmental organisations (NGOs), charities, business advocacy organisations and other types of organisation, it is not immediately clear if and how they resolve into distinct and mutually exclusive groups.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Einleitung Der Begriff "Corporate Governance in Non-Profit-Organisationen" mag auf den ersten Blick als Widerspruch in sich erscheinen, spielen Non-Profit-Organisationen (NPO) in unserer Gesellschaft doch auch die Rolle eines Gegenpols zur "corporate world". Versteht man unter "Corporate Governance" jedoch jene Form der Governance, die sich mit der Lenkung und Regulierung einer Organisation beschäftigt, also organisationale oder "interne" Governance (Steen-Johnsen et al 2011), so liegt auf der Hand, dass es sich um ein Thema von hoher Relevanz für NPO handelt. Das Konzept der Governance betont im Gegensatz zu Konzepten wie Management oder Controlling, bei denen es ebenfalls um Steuerung geht, vor allem den Aspekt der Rechenschaftspflicht (siehe etwa Stone/Ostrower 2007) und des Schutzes von Stakeholderinteressen (siehe etwa Speckbacher 2008).…”
unclassified
“…Dies sind vor allem die Politikwissenschaft, die Betriebswirtschaftslehre und die Soziologie. Die politikwissenschaftliche Forschung richtet den Fokus auf jene Formen der Governance, durch die ganze Gesellschaften gesteuert werden, die also aus Perspektive einzelner NPO "extern" sind (Steen-Johnsen et al 2011;siehe auch Rhodes 1997;Bozzini/Enjolras 2011). Diese Form der Makro-Governance umfasst z.…”
unclassified