Olympic sponsorship: evolution, challenges and impact on the Olympic Movement

Abstract

Over the past decade, the Olympic Movement has become increasingly dependent upon financial support provided by corporate sponsors. This study explores the evolution of the Olympic sponsorship programme, presents current and future marketing strategies employed by sponsors, and discusses major challenges within the programme.

The role of corporates in creating sustainable Olympic legacies

“…While the increasing corporatisation of the Olympics has been criticised (Giannoulakis & Stotlar, 2006), through the lens of CSR, we would argue corporates have much to contribute to generating volunteer legacies across the event planning cycle. The opportunities for engaging this stakeholder group in Olympic legacies are greater where the voluntary sector in the host city is under-resourced (Davis Smith, 2016) and in light of the OCOG disbanding immediately post-event (Benson et al, 2014).…”

A Systematic Literature Review on Ambush Marketing in Sport

“…O"Reilly and Horning (2013) pointed out, that ambush marketing is an important element to be considered during the process of decision making for sponsoring a sport event and planning a communication strategy with respondents. Ambush marketing is treated similarly, but regarding the Olympics, by Giannoulakis et al (2008). The authors think that actions of the ambushers are at present, and will be in the future, one of the key challenges for the organizers of the Olympics, who require effective counteracting strategies against this phenomenon.…”

International Sport Events: Improving Marketing / Tarptautiniai Sporto Renginiai: Rinkodaros Tobulinimas

“…Autoriai, analizuodami problemas, su kuriomis susiduria organizaciniai komitetai, kaip pagrindines išskiria -planavimą/organizavimą, finansavimą, rėmimą, politiką, matomumą, partnerystes, bendradarbiavimą, bilietų pardavimą, žmogiškuosius išteklius, vadovavimą, patalpų, kultūrinių renginių įtraukimą, turizmą, žiniasklaidą, visuomenės palaikymą, vidinę infrastruktūrą (Parent 2008(Parent , 2010Emery 2010;Giannoulakis, Stotlar, Chatziefstathiou 2008;Xing et al 2008). Vietiniai organizaciniai komitetai taip pat susiduria su tokiomis problemomis, kaip reikalavimų pritaikymas konkrečiomis aplinkybėmis (šalies politika, kultūrinės vertybės ir t. t.), nurodymų ir pakeitimų iš pagrindinio renginio organizacinio komiteto įgyvendinimas per nurodytą laiką (Čingienė, Špokas 2012;Xing, Chalip 2009).…”

“…Tarptautinių sporto renginių rėmimas apima ne tik finan sinę paramą, bet ir aprūpinimą technologijomis, produktais ir paslaugomis, ekspertų ir personalinę pagalbą organizuojant renginį (Giannoulakis, Stotlar, Chatziefstathiou 2008).…”