Ocena odchyleń czasowych i kosztowych harmonogramu produkcji za pomocą metody wartości uzyskanej

Przywara, Daniel; Rak, Adam

doi:10.15199/33.2016.06.12

Cited by 1 publication

(1 citation statement)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Order By: Relevance

“…The earned value method (EVM) is considered to be an advanced control method for the projects which provides calculation results in the form of both quantitative and qualitative indicators [5].…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

The time-cost analysis of schedule monitoring using the earned value method

Przywara

Rak

2017

View full text Add to dashboard Cite

Maintaining the financial liquidity of construction companies during the implementation of large investment contracts is one of the main budgetary problems when planning their schedules. Despite the unquestioned, greater than ever, development of effective methods of planning, coordinating and controlling, the increase in the complexity of the organization' s operating conditions makes it no easier to succeed in project management. This article attempts to analyse the impact of unplanned time and cost deviations on the liquidity of a construction project. Deviations from the planned costs and expenses incurred by the contractor were used as an example in this study.Keywords: Earned value method, time-cost deviation, schedule Streszczenie Utrzymanie płynności finansowej przedsiębiorstw budowlanych przy realizacji dużych kontraktów inwestycyjnych jest jednym z podstawowych problemów budżetowych przy planowaniu ich harmonogramów. Mimo niekwestionowanego, znaczniejszego niż kiedykolwiek rozwoju skutecznych metod planowania, koordynowania i kontrolowania, wzrost komplikacji warunków funkcjonowania organizacji powoduje, że osiągnięcie sukcesu w zarządzaniu projektami nie jest łatwiejsze. W artykule podjęto próbę analizy wpływu nieplanowanych odchyleń czasowych i kosztowych na płynność finansową przedsięwzięcia budowlanego. W badaniu odchyleń kosztów planowanych i kosztów poniesionych przez wykonawcę posłużono się przykładem zrealizowanej inwestycji.Słowa kluczowe: Metoda wartości uzyskanej, odchylenia czasowo-kosztowe, harmonogram 58

show abstract

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

The time-cost analysis of schedule monitoring using the earned value method

Przywara

Rak

2017

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Ocena odchyleń czasowych i kosztowych harmonogramu produkcji za pomocą metody wartości uzyskanej

Cited by 1 publication

References 0 publications

The time-cost analysis of schedule monitoring using the earned value method

The time-cost analysis of schedule monitoring using the earned value method

Contact Info

Product

Resources

About