Este artigo tem como objetivo identificar as características da liderança, a partir da percepção de liderados, em diferentes organizações de Nova Bréscia/RS. O estudo fundamenta-se em temáticas relacionadas à liderança, sobretudo, nas principais teorias e abordagens, no papel desempenhado pelo líder nas organizações e a influência do líder na cultura organizacional e na performance da equipe de trabalho. A pesquisa, que se caracteriza como quantitativa e descritiva, contou com 89 respondentes que trabalham em organizações de distintos segmentos produtivos no referido município. Os resultados apontam que os respondentes, de forma hegemônica, sentem-se ouvidos e estimulados a terem iniciativa, bem como têm espaço para realizar críticas e afirmam conviver num ambiente de cooperação e de valorização do trabalho coletivo, oportunizado pelo líder. Ainda, para a maioria dos respondentes, o líder comunica-se de forma clara e é visto como um amigo, apoiador e preocupado com as necessidades dos liderados, que permite a participação da equipe na tomada de decisões. A partir das percepções dos respondentes, verifica-se a presença de características que podem ser associadas a várias teorias de liderança, sobretudo, a Teoria das Contingências, Liderança Visionária, Liderança Autêntica, Liderança Transformacional, Liderança Transacional, Liderança Carismática, Liderança Coach e Liderança 4.0.