O reflexo de cursos de capacitação empreendedora por meio da capacidade absortiva em empresas de Imbituva Paraná

Abstract

A capacidade absortiva é uma capacidade dinâmica que possui importância quando associada com a aquisição de novo conhecimento externo, sua assimilação e transformação juntamente com o conhecimento interno já efetivo e a exploração e desenvolvimento de conhecimentos novos. No Brasil, a educação empreendedora tem sido um ponto relevante, sendo implementada e desenvolvida por meio de programas que buscam a capacitação dos empreendedores. Assim, considera-se que é possível repassar o conhecimento de empreender, ou seja, empreender é uma ferramenta peculiar de empreendedores. Esta pesquisa foi realizada por meio do método de análise de conteúdo, com entrevistas semiestruturadas realizadas com empreendedores que foram capacitados no curso de educação empreendedora Bom Negócio Paraná. O estudo demonstra a relação entre a capacitação profissional e a capacidade absortiva dos empreendedores, bem como suas fases de aquisição, assimilação, transformação e exploração do conhecimento obtido. A capacitação empreendedora é incentivada pelos empresários em suas empresas, que a veem como um ponto positivo, pois conseguem aplicar o conhecimento adquirido. Por isso, é visível a presença da capacidade absortiva nos empreendedores considerando que estes conseguem, após a aquisição do conhecimento, assimilá-lo, transformá-lo e explorá-lo em sua empresa. Palavras-chave: Capacidades Dinâmicas. Capacidade Absortiva. Educação Empreendedora.The reflection of entrepreneurial training courses through the absortive capacity in Imbituva, Paraná, companies ABSTRACT Absorptive capacity is a dynamic capacity that has importance when associated with the acquisition of new external knowledge, its assimilation and transformation with the already effective internal knowledge and the exploration and development of new knowledge. In Brazil, entrepreneurial education has been a relevant point, being implemented and developed through programs that seek the training of entrepreneurs. Thus, it is considered that it is possible to pass on the knowledge of undertaking, that is, to undertake is a peculiar tool of entrepreneurs. This research was carried out through the content analysis method, with semi structured interviews conducted with entrepreneurs who were trained in an entrepreneurial education course: Bom Negócio Paraná. The study shows the relationship between professional training and the entrepreneurs' absorptive capacity, as well as their phases of acquisition, assimilation, transformation and exploitation of the knowledge obtained. Entrepreneurial training is encouraged by the entrepreneurs, who see it as a positive action, since they can apply the knowledge acquired in their companies. Therefore, the presence of the absorptive capacity in entrepreneurs becomes visible considering that, after the acquisition of knowledge, they are able to assimilate, transform and explore it in their company.

Capacidade absortiva e inovação: uma análise da gestão dos negócios de jovens empreendedores

“…According to the words of the interviewee G7: "if we stop, the comfort zone is the worst place for anyone, so when we stop looking for something, we feel in the comfort zone." In this sense, Velozo and Morozini (2019) highlight the importance of entrepreneurs in seeking information to follow market trends. Such searches are found and obtained through business practice and through professional courses.…”

“…Structuring the arrival of new knowledge is essential before putting it into practice. So, as Velozo and Morozini (2019) explain that the knowledge acquired and assimilated, when made viable, must be combined together with existing knowledge, so that it can then be transformed into new knowledge.…”

Revisitando estudos brasileiros sobre capacidade absortiva das organizações

“…Mais tarde a empresa desenvolverá, através da implementação do conhecimento adquirido na etapa anterior, os processos e aprimorará as rotinas que resultarão na transformação dos processos internos (ZAHRA et al 2002). A última fase definida por Zahra et al (2002) como de aplicação ou uso do conhecimento, consiste em "apurar, expandir e alavancar as aptidões já existentes, além de produzir novos recursos" (VELOZO et al, 2019), englobando as alterações implementadas pela empresa e que propiciam a criação de valor, inovação e vantagem competitiva para ela.…”

“…Em contraponto, para algumas empresas de pequeno porte no mercado brasileiro é inviável o investimento na qualificação do funcionário e em Pesquisa e Desenvolvimento -P&D, por conta de restrições orçamentárias (VELOZO et al, 2019). Essa conclusão confirma a observação de Cohen et al (1990) que P&D são severamente freadas pela restrição financeira da instituição, mas também são grandemente impulsionadas pela alta CA da empresa.…”