O processo produtivo artesanal analisado sob o enfoque de inovações sociais: um estudo de caso na cadeia produtiva da moda

Abstract

O processo produ vo artesanal analisado sob o enfoque de inovações sociais: um estudo de caso na cadeia produ va da modaThe ar sanal produc on process analyzed under the social innova ons approach: a case study in the fashion produc on chain Le processus de produc on ar sanale analysé du point de vue des innova ons sociales: une étude de cas dans la chaîne de produc on de la mode Resumo: Este ar go analisa se, na relação entre a rede de produção com artesãos, no contexto da cadeia têx l da empresa Catarina Mina, há promoção do bem-estar e geração de mudança qualita va na comunidade das artesãs locais pelo incen vo e apoio ao trabalho manual. Os resultados indicam que, embora tenha alguma inovação, o projeto não pode ser enquadrado no conceito da inovação social, por ter forte dependência da gestora, não atender plenamente os requisitos necessários e por ainda não promover o empowerment e a transformação da comunidade. Palavras-chave: inovações sociais; cadeia produ va de moda; artesãos. Abstract: This ar cle analyzes if, in the rela onship between the produc on network with ar sans in the context of the tex le chain of the company Catarina Mina, there is a promo on of the well-being and genera on of qualita ve change in the community of the local ar sans from the encouragement and support to the manual work. The results indicate that, although the project has some innova on, it cannot be included in the concept of social innova on, because it has a strong dependence on the manager, does not fully meet the necessary requirements, and does not yet promote empowerment and community transforma on. Key words: social innova ons; fashion produc ve chain; ar san. Résumé: Cet ar cle examiné se la rela on entre le réseau de produc on avec des ar sans dans le cadre de la chaîne tex le en la entreprise Catarina Mina ll y a une promo on du bien-être et générer des changements qualita fs dans la communauté des ar sans locaux en encourageant et en soutenant le travail manuel. Les résultats indiquent que, bien que le projet a une certaine innova on ne peut pas être encadrée dans le concept d'innova on sociale car il a une forte dépendance du ges onnaire ne répond pas pleinement aux exigences et ne favorise pas la responsabilisa on et la transforma on de la communauté. Mots-clés: innova ons sociales; chaine de produc on de mode; ar sanes. Resumen: Este ar culo analiza si en la relación entre la red de producción con artesanos, en el contexto de la cadena tex l de la empresa Catarina Mina, hay promoción del bienestar y generación de cambio cualita vo en la comunidad de las artesanas locales por el incen vo y apoyo al trabajo manual. Los resultados indican que, aunque el proyecto ene alguna innovación, no puede ser encuadrado en el concepto de la innovación social, pues ene fuerte dependencia de la gestora, no a ende plenamente los requisitos necesarios y por no promover el empoderamiento y la transformación de la comunidad. Palabras clave: innovaciones sociales; cadena de producción de moda; artesanos. INTRODUÇÃONo Brasil, o art...

Artesanato E Autogestão Por Mulheres Na Amazônia: O Teçume Como Uma Tecnologia Social Para Igualdade De Gênero E Emprego Digno

“…Esses desafios com a comercialização (volume de encomendas, prazos, recebimento de pagamentos, etc.) são recorrentes em diferentes locais (Auzier et al, 2017;Morais et al, 2017). Em função da pequena escala que é comum em projetos de TS, é frequente que essas iniciativas tenham impacto moderado na economia local das comunidades.…”

“…Organizações de artesãs com características de TS possuem ocorrências e similaridades em diferentes partes do Brasil (Auzier et al, 2017;Bonilha;Sachuk, 2011;Morais et al, 2017). Ainda que os exemplos não sejam a reaplicação de TS, as similaridades nos benefícios e desafios demonstram o potencial desta.…”

“…A dependência de um centralizador para a comercialização é um problema recorrente em outras organizações de artesãs (Bonilha;Sachuk, 2011;Morais et al, 2017), o que dificulta a autonomia e a sustentabilidade dos projetos.…”