Nowsze metody wyceny kapitału ludzkiego

Abstract

Zwrócono uwagę, że metody wyceny kapitału ludzkiego (najważniejszego składnika kapitału intelektualnego) nie spełniają wszystkich wymogów do których należą: obiektywizm, rzetelność, uniwersalność, uwzględnienie uwarunkowań kontekstowych, efektywność, powiązanie z podejmowanymi działaniami personalnymi. Dokonano analizy dwóch nowszych metod wyceny kapitału ludzkiego, takich jak formuła z Saarbrucken i metoda ryzyko-wartość, pod kątem ww. wymogów.

The Evolution of Approaches to Human Capital in Economics

“…Na tle tych niejasności w artykule zwrócono uwagę na terminologiczne kwestie związane z kapitałem ludzkim, wychodząc z założenia, że problemy 2 Wśród polskich autorów można wskazać m.in. [Cichy, 2008;Cichy, Malaga, 2007;Czapiński, 2007;Dobija, 1998;2002b;Domański, 1993;Florczak, 2007;Growiec, 2007;Jarecki, 2006;Kunasz, 2004;Liberda, 2005;Liberda, Tokarski, 2004;Lipka, 2007;Pocztowski, 2008;Próchniak, 2006;Strużyna, 2007;Wieczorek-Szymańska, 2010]. definicyjne wydają się zawsze pierwotne względem pomiaru, gdyż "wpierw trzeba ustalić, co się chce mierzyć, nim sam pomiar się zacznie" [Domański, 1993: 49].…”

“…Taką interpretację kapitału ludzkiego przyjmują m.in. [Bontis i in., 1999: 391;Dess, Picken, 1999: 8], a także [Król, 2006: 112;Lipka, 2007;2012: 452-453;Pocztowski, 2008: 41;Strużyna, 2007]. zdrowie, motywacja, wartości), które mają określoną wartość oraz stanowią źródło przyszłych dochodów zarówno dla pracownika-właściciela kapitału ludzkiego, jak i dla organizacji korzystającej z tegoż kapitału na określonych warunkach" [Pocztowski, 2008: 41].…”

Pomiar zarządzania kapitałem ludzkim z wykorzystaniem HR Scorecard – studium przypadku

“…Inny, trójpoziomowy model klasyfikacji mierników przedstawiają Eksperci Brytyjskiego Instytutu Zarządzania. Wyróżnili oni 11 : mierniki podstawowe, czyli dane ilościowe i statystyki niezbędne do zrozumienia zasadniczych kwestii dotyczących profilu pracowników, mierniki standardowe, wskazujące na stopień wkładu personelu w efektywność przedsiębiorstwa, strategiczne mierniki zarządzania kapitałem ludzkim, dotyczące strategicznego powiązania między praktykami zarządzania kapitałem ludzkim a strategią przedsiębiorstwa.…”