Статья посвящена актуальной проблеме управления качеством и несоответствующей продукцией в производственной системе. Целью статьи является разработка и апробация методики оценки организационной модели управления потоками несоответствующей продукции в производстве резинометаллических изделий. Для реализации поставленной цели использован метод логико-структурного анализа, причинно-следственных связей, системной классификации. В статье предложена методика исследования организационных моделей управления потоками несоответствующей продукции в производстве резинометаллических изделий, предполагающая классификацию объектов наблюдения по количеству брака, уровню переработанной несоответствующей продукции в производстве по прямому назначению, а также для выработки тепловых ресурсов и прочих целей. Произведена апробация методики на примере трех периодов деятельности резинометаллического производства, где на основании расчета коэффициентов управления потоками брака определена организационная модель управления несоответствующей продукцией, выявлены особенности управления качеством в производственной системе в 2019-2021 гг., обозначены направления тенденций. Выработаны направления совершенствования организации потоков брака на предприятии резинометаллических изделий, предусматривающие непосредственно модернизацию системы технического контроля качества продукции с акцентом на предотвращение несоответствий, развитие системы мониторинга процессов производства и предиктивной аналитики, организацию процесса рециклинга брака для повторной переработки. Практическая значимость результатов исследования заключается в применении методики для организации процессов технического контроля в производственных системах, управления качеством продукции и процессов на всех этапах жизненного цикла производства.