New Strategic Tools for Supply Chain Management

Firm Performance Impacts of Digitally Enabled Supply Chain Integration Capabilities

“…Traditionally, SCM issues have been investigated by operations management researchers with a focus on functional problems, such as facilities location and transportation (Geoffrion and Powers 1995), inventory management (Cohen and Lee 1998;Mabert and Venkatraman 1998), materials management, purchasing, and distribution (Scott and Westbrook 1991;Turner 1993). Similarly, IT impacts in the context of SCM have been mostly investigated with a focus on specific technologies and innovations, such as EDI (Srinivasan and Kekre 1994), cellular manufacturing (Black 1991), and vendor-managed inventory (Ellinger et al 1999).…”

Propuesta De Un Modelo De Integración Para La Gestión De La Cadena De Suministro en El Sector De La Construcción

“…Ganeshan et al (1999) Adicionalmente el mismo Ganeshan et al (1999) clasifica las investigaciones desde el punto de vista de soluciones metodológicas caracterizándolas en cuatro grupos: Conceptos y modelos no-cuantitativos, Estudios empíricos y orientados a casos prácticos, Marcos, Taxonomías y revisiones literarias y modelos cuantitativos. Así podemos ver en la tabla siguiente (Fig 2_4) Beamon (1996);Bowersox (1969);Forrester (1958Forrester ( , 1961Gopal (1992); Heskett (1977);Houlihan (1985); Lamming(1996); Lee et al (1997); Lenders et al (1993);Min (1996); Scott and Westbrook (1991) Ganeshan et al (1999) Posteriormente se realiza una clasificación a dos niveles teniendo en cuenta la solución metodológica y la categorización de los problemas. Una clasificación con doble entrada.…”

Green Supply Chain Management: Procurement Context

“…Rational Choice Theory by Scott [16] explains reflection before decision-making in order to achieve the set goals. The researcher applies this theory in green procurement and green supplier selections.…”