Neue Governance und die Öffentlichkeit der Hochschulen

Abstract

Ein prägendes Element der wissenschaftspolitischen Reformbemühungen in den letzten beiden Jahrzehnten ist der Rückzug des Staates aus der Detailsteuerung von Hochschulen. Daraus ergeben sich vielfältige Konsequenzen, nicht zuletzt ein verändertes Verhältnis von wissenschaftlichen Hochschulen und interessierter Öffentlichkeit. Waren es die Hochschulen über Jahrzehnte gewohnt, dass die Wissenschaftsministerien der Länder gleichsam als institutioneller Puffer zwischen ihnen und den Interessen der gesellschaftlichen Leistungsabnehmer vermittelten, sind sie im neuen Steuerungsmodell nun häufiger und unmittelbarer als jemals zuvor mit den Ansprüchen ihrer gesellschaftlichen Stakeholder konfrontiert. Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich mit einer Reihe von Fragen, die sich aus dieser gewandelten Konstellation von Politik, Öffentlichkeit und Hochschulen ergeben. Wie gestalten die Hochschulen ihr Verhältnis zur Öffentlichkeit? Welche Auswirkungen hat das für die innerorganisatorische Struktur und Kultur von Universitäten und Fachhochschulen? Und welche Rolle verbleibt dem Staat innerhalb der ›New Governance of Science‹? Auf der Basis einer bundesweiten Befragung von Entscheidungsträgern an deutschen Hochschulen lassen sich zwei Trends konstatieren: zum Ersten eine verkappte Politisierung der Hochschulen, die das wissenschaftspolitische Zustimmungsmanagement weitgehend selbst in die Hand nehmen, und zum Zweiten eine sekundäre Medialisierung wissenschaftlicher Organisationen, weil die verantwortlichen Entscheidungsträger zu diesem Zweck das Rollenmodell staatlicher Politik kopieren.

Medialization of Research Policy

“…Thereby, politicians temporarily “support certain fields of research such as electromobility” (member of Council of Science and Humanities). A representative survey of decision makers in universities confirms this finding and shows that university decision makers perceive a very strong orientation to mass media of science policy stakeholders (Marcinkowski et al, 2013).…”

“…Medialization can therefore also be regarded as an “influence of presumed media influence” (Cohen, Tsfati, & Sheafer, 2008; Tsfati, Cohen, & Gunther, 2011). Marcinkowski and others assume that science organizations medialize because university decision makers presume that policy stakeholders are strongly oriented toward mass media (Marcinkowski, Kohring, Friedrichsmeier, & Fürst, 2013, p. 273).…”

“…also Spörer-Wagner & Marcinkowski, 2010), yields competitive advantages over other scientific organizations, and enables them to indirectly influence decision-making processes via mass media. In this context, Marcinkowski et al (2013) have shown that science organizations medialize in order to increase acceptance among science policy stakeholders.…”

Kongruenz der Anlassauswahl als Indikator für die Journalismusforschung: Eine Exploration

“…Diese politisch initiierte Wettbewerbsorientierung gilt als Motor der Medialisierung der Wissenschaft, weil insbesondere der Qualitätsjournalismus aus Sicht der Wissenschaft bedeutsamer wird, um die Relevanz des eigenen Tuns gegenüber politischen Eliten zu unterstreichen (vgl. Marcinkowski et al 2013;Peters et al 2015). Das wirkt sich nicht nur auf die Zahl der Pressemitteilungen und die Zahl von "embargoed news" der Wissenschaftsverlage aus (vgl.…”

Wirklich irrelevant?

“…Mit Stichworten wie "Neue Governance" respektive Medialisierung der Wissenschaft (vgl. Dahinden 2004;Friedrichsmeier und Marcinkowski 2016;Grande et al 2013;Marcinkowski et al 2013;Peters et al 2008;Weingart 2005) Fähnrich et al 2019;Rödder 2020). Auch motiviert durch die jeweilige Hochschule oder die wissenschaftlichen Normen der eigenen Disziplin, sehen es einige Wissenschaftler-Innen inzwischen als ihre Pflicht und Verantwortung an, sich aktiv an öffentlichen Diskursen zu beteiligen (vgl.…”