“…Dos 26 artigos (Abayneh et al, 2020;Aromatario et al, 2019;Balayah et al, 2021;Barkat, 2019;Breuer et al, 2016;Chesniak et al, 2021;Daruwalla et al, 2019;De Buck et al, 2018;Dolan et al, 2019;Esponda et al, 2021;Fuhr, Acarturk, Uygun et al, 2020;Gilissen et al, 2018;Glasgow et al, 2017;Hailemariam et al, 2015;Hamdani et al, 2021;Lalli et al, 2018;Levay et al, 2018;MacQueen et al, 2018;Makowiecka et al, 2019;Kabongo et al, 2020;Nimpagaritse et al, 2020;Rezel-Potts et al, 2020;Walker, 2015;Walker & Matarese, 2011;Yearwood, 2018) que possuíam a descrição de como foi construída a Teoria da Mudança, todos envolveram stakeholders, ou seja, pessoas com algum tipo de interesse na intervenção, no processo de construção, fossem eles profissionais das áreas em questão, especialistas, pesquisadores, usuários do serviço ou profissionais Córdoba-Vieira, Antonelli-Ponti, Versuti,…”