2020
DOI: 10.1108/jwl-04-2020-0051
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Multiple jobholders and workplace learning: understanding strange attractor careers

Abstract: Purpose Multiple jobholders’ workplace learning is an under-researched theme, although it offers possibilities to add knowledge of learning at several workplaces at a time. The purpose of this study is to explore the career development and workplace learning of Finnish multiple jobholders with university degree. Design/methodology/approach The qualitative extreme case study of “elite multiple jobholders” was based on 45 in-depth interviews, which were analysed by abductive content analysis using the chaos th… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
7
0
5

Year Published

2021
2021
2023
2023

Publication Types

Select...
7
1

Relationship

2
6

Authors

Journals

citations
Cited by 16 publications
(12 citation statements)
references
References 23 publications
(51 reference statements)
0
7
0
5
Order By: Relevance
“…2014). Suomalaisia korkeakoulutettuja voi motivoida usean työn tekemiseen myös pyrkimys maksimoida merkityksellisen työn osuus tehtävissä sekä kriittisyys isojen palkkatyöorganisaatioiden kielteisiä piirteitä kohtaan (Järvensivu 2020).…”
Section: Ansainnan Tapojen Yhdistäjätunclassified
See 1 more Smart Citation
“…2014). Suomalaisia korkeakoulutettuja voi motivoida usean työn tekemiseen myös pyrkimys maksimoida merkityksellisen työn osuus tehtävissä sekä kriittisyys isojen palkkatyöorganisaatioiden kielteisiä piirteitä kohtaan (Järvensivu 2020).…”
Section: Ansainnan Tapojen Yhdistäjätunclassified
“…Moni luonnehti itseään synnynnäiseksi organisaattoriksi ja vaihtelevissa töissä viihtyväksi. Ammatillinen identiteetti kuvattiin tilanteittain ja työnteon yhteisöittäin vaihtelevaksi (Järvensivu 2020). Yksi haastatelluista kuvasi itseään kameleontiksi, joka vaihtaa väriään taustan mukaan (myös Repo 2020).…”
Section: Ominaisuudet: Ansainnan Yhdistäjä On Verkostoissaan Kasvava ...unclassified
“…However, when employees lack opportunities and are not being recognized, it is likely that they will also start to feel less confident in their learning abilities and experience greater disengagement over time. Clearly, lower meaningfulness and lack of learning opportunities may potentially reduce the attractiveness of these roles for many professionals (Järvensivu, 2020).…”
Section: Experience At Work: Meaningfulness and Recognitionmentioning
confidence: 99%
“…CTC:ssä sillä tarkoitetaan järjestelmän liikerataa, ihmisen työuran virtaavuuden ja tasapainotilan huojuvaa balanssia (Pryor & Bright 2014). Attraktori johdattaa ja rajaa työuran muotoutumista (Järvensivu 2020). Matemaattisesti ajateltuna attraktori luo ympärilleen tulosalueen, johon kaikki tulokset erilaisuudestaan huolimatta osuvat.…”
Section: Sitoutuminen Yksilön Ja Organisaa Tion Suhteessa Kehkeytyvänäunclassified