Multicriteria Evaluation of the Competitive Environment in the Oligopolic Market

Ginevičius, Romualdas; Krivka, Algirdas

doi:10.3846/1648-0627.2009.10.247-258

Cited by 23 publications

(11 citation statements)

References 15 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Siekiant įvertinti žinių įgijimo procesą veikiančius veiks nius Lietuvos draudimo sektoriuje, buvo pasirinktas dau giakriterinis vertinimo metodas, suderintas su ekspertiniu vertinimu (Ginevičius, Povezko 2003;Ginevičius, Krivka 2009).…”

Section: žInių įGijimo Proceso Efektyvumą Veikiančių Veiksnių Tyrimasunclassified

Assessment of the Knowledge Acquisition Process in Lithuanian Insurance Sector

Raudeliūnienė

Račinskaja

2014

Business: Theory and Practice

View full text Add to dashboard Cite

Section: žInių įGijimo Proceso Efektyvumą Veikiančių Veiksnių Tyrimasunclassified

Assessment of the Knowledge Acquisition Process in Lithuanian Insurance Sector

Raudeliūnienė

Račinskaja

2014

Business: Theory and Practice

View full text Add to dashboard Cite

“…Zavadskas et al 1998Zavadskas et al , 2001Zavadskas et al , 2008Zavadskas et al , 2010, economics and management (e.g. Ginevičius and Podvezko 2004, 2006, c, 2009Ginevičius and Zubrecovas 2009;Ginevičius and Krivka 2009a;Bivainis and Zinkevičiūtė 2006), seem to be the appropriate tool.…”

Section: Quantitative Assessment Of Partial Competitive Strategiesmentioning

confidence: 99%

The Model of Forming Competitive Strategy of an Enterprise Under the Conditions of Oligopolic Market

Ginevičius

Krivka

Šimkūnaitė

2010

Journal of Business Economics and Management

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

Abstract. The article presents the original and scientifically brand new model of forming the integrated competitive strategy of an enterprise under the conditions of oligopolic market, followed by the cases of empirical application. The integrated competitive strategy of oligopolic enterprise is considered to be the concerted set of partial (detailed) competitive strategies targeting the certain elements of internal and external environment of an enterprise, determining its strategic position and influencing performance. The complex assessment of the estimated impact of partial competitive strategies on performance criteria is implemented (multicriteria evaluation methods are applied) in order to indicate the detailed strategies, having the highest potential influence on enterprise performance (to be selected to form the integrated competitive strategy), and to determine their scales (weights in the structure of the integrated strategy). The results of empirical application of the model are proposed to be employed to set up long-term goals and choose the main directions of business strategy of an enterprise, to distribute financial, human and other resources for strategic actions to be designed and implemented.

show abstract

“…Oligopolijos, kaip tiriamos rinkos struktūros, pasirinkimas grindžiamas jos paplitimu Lietuvos ekonomikoje (Ginevičius, Krivka 2009b), sudėtinga ir nevienareikšmiškai traktuojama oligopolinių įmonių elgsena bei potencialiu oligopolinės sandaros neefektyvumu (Ginevičius, Krivka 2008a, 2008b, 2009aKrivka, Ginevičius 2009). Straipsnio tikslas -sudaryti moksliškai pagrįstą, originalų integruotos konkurencinės strategijos modelį, atitinkantį oligopolijos kaip rinkos struktūros sąlygas, taikytiną oligopolinėje rinkoje veikiančiai įmonei.…”

Section: įVadasunclassified

The Model of the Integrated Competitive Strategy of an Enterprise in Oligopolic Market

Ginevičius

Krivka

2010

Business: Theory and Practice

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

Įmonės integruotos konkurencinės strategijos modelis oligopolinėje rinkoje romualdas ginevičius 1 , algirdas krivka 2Vilniaus Gedimino technikos universitetas, Saulėtekio al. 11, LT-10223 Vilnius, Lietuva El. paštas: 1 romualdas.ginevicius@vgtu.lt; 2 vvfievk@vgtu.lt Įteikta 2009-11-25; priimta 2010-02-22 santrauka. Straipsnyje skelbiamas originalus integruotos konkurencinės strategijos modelis, taikytinas oligopolinėje rinkoje veikiančioms įmonėms. Integruota konkurencinė strategija suprantama kaip suderintas rinkinys dalinių (detaliųjų) konkurencinių strategijų, nukreiptų į įmonės vidinės ir išorinės aplinkos veiksnius, turinčius įtakos įmonės strateginei pozicijai ir veiklos rezultatams. Oligopolinės įmonės taikytinos dalinės konkurencinės strategijos išskiriamos ir integruotos konkurencinės strategijos modelis sudaromas remiantis strateginio valdymo teoriniuose šaltiniuose gvildenamomis verslo strategijomis, jas adaptuojant oligopolinei rinkai, taip pat atsižvelgus į kitų autorių siūlomus įmonės konkurencinio potencialo analizės ir strategijos formavimo modelius. Skelbiamas modelis yra mokslinis pagrindas oligopolinės įmonės konkurencinei strategijai formuoti ir tobulinti, tolesnius tyrimus siejant su modelio pritaikymo matematinio instrumentarijaus sudarymu (leidžiančiu įvertinti dalinių konkurencinių strategijų lauktiną poveikį veiklos rezultatams ir nustatyti jų taikymo mastą), empirinio pritaikymo metodikos parengimu ir modelio praktiniu aprobavimu realioms įmonėms. abstract. The article presents the original model of enterprise's integrated competitive strategy under the conditions of oligopolic market. The integrated strategy is considered to be the concerted set of partial (detailed) competitive strategies targeting on certain elements of internal and external environment of an enterprise and influencing its performance. The partial competitive strategies are derived and the model of the integrated strategy is based on generic business strategies, developed in theoretical sources of strategic management and adapted for oligopolic market, having regard to the models of analysing enterprise competitive potential and forming business strategy, proposed by other authors. The model is designed as a scientifically grounded framework for forming and improving competitive strategy of an oligopolic enterprise, with the further research being aimed at preparing the tools for quantitative evaluation (assessing expected contribution of the partial strategies to enterprise performance and estimating their scale in the integrated strategy), and empirical application to real-world enterprises.keywords: oligopolic market, oligopolic enterprise, competitive strategy, model.

show abstract

Multicriteria Evaluation of the Competitive Environment in the Oligopolic Market

Cited by 23 publications

References 15 publications

Assessment of the Knowledge Acquisition Process in Lithuanian Insurance Sector

Assessment of the Knowledge Acquisition Process in Lithuanian Insurance Sector

The Model of Forming Competitive Strategy of an Enterprise Under the Conditions of Oligopolic Market

The Model of the Integrated Competitive Strategy of an Enterprise in Oligopolic Market

Contact Info

Product

Resources

About